Лекция «Бюджетирование ФОТ — почему зарплата × 12 всегда неверна и во что обходится каждое решение C&B»

Около 55 минут на 15 тем. Прогресс сохраняется, поэтому лекцию можно проходить частями и возвращаться к ней позже.

Начало — да: первые 1 тема открыты сразу, без регистрации. После бесплатной регистрации откроются темы до 2-й — вместе с частью из 38 тестов и монетами за верные ответы. Полная лекция — 99 ₽ навсегда, либо подписка на все лекции платформы от 499 ₽ в месяц.

Пятнадцать тем сводятся к одному различению: бюджет ФОТ — не начисление, растянутое на год, а модель, в которой ставка взносов не константа, часть обязательств возникает раньше платежа, а календарь решения стоит дороже самого решения. Семь сквозных расчётов разнесены по темам: полная стоимость сотрудника с окладом 100 000 ₽ (1 562 400 ₽ в год, нагрузка 30,2% — и 38,5% при максимальном классе профриска); регрессия на окладе 300 000 ₽, где предельная база выбирается в течение десятого месяца и средняя ставка за год падает до 27,6%; льготный тариф МСП с порогом 1,5 МРОТ (21 095,93 ₽ вместо 30 000 ₽ в месяц) и цена его потери задним числом с 1 января; обязательство по неотгулянным отпускам на 4 443 686 ₽, которого нет ни в одной зарплатной ведомости; цена решения «поднять всем на 5%» — 6 510 000 ₽, то есть 6,51% бюджета; эффект переходящего повышения, из-за которого бюджет следующего года открывается с дырой 3 255 000 ₽ ещё до первого решения; сценарный веер индексации на 2026 год с разбросом 7 291 200 ₽ между целью Банка России и фактическим ростом зарплат по Росстату. Отдельные темы — статья 134 ТК РФ дословно и разница между её текстом и тем, что о ней пишут вторичные источники; разнонаправленная практика Верховного Суда о премиях вместо индексации; самозанятые и ГПХ как риск с обратной силой, а не строка экономии; компа-ратио и merit-матрица с прямой оговоркой, что бенчмарки merit-бюджетов — американские. Нормы, ставки и статистика — по состоянию на 8 сентября 2026 года.

Готового файла нет, но есть минимальная конструкция, которая даёт большую часть точности, и она разобрана в последней теме: штатная модель по должностям, а не по людям; отдельная строка взносов с учётом регрессии только для тех, кто перешагивает предельную базу 2 979 000 ₽, то есть получает больше 248 250 ₽ в месяц; годовой эквивалент любого повышения. Помесячная детализация по каждому сотруднику — норма для крупной компании и избыточность для штата в пятьдесят человек. Всё остальное в лекции — семь расчётов с полными выкладками, которые вы подставляете под свои ставки: класс профессионального риска, право на льготный тариф и география найма у каждой компании свои, и именно они, а не решения C&B, разводят нагрузку на фонд с 21% до 38,5%.

Нет, и это первое, что лекция разбирает дословным текстом статьи. В ней нет ни размера индексации, ни периодичности — есть обязанность обеспечить повышение реального содержания заработной платы в порядке, который работодатель устанавливает сам коллективным договором, соглашениями или локальными нормативными актами. Формулировка «не реже раза в год» кочует по вторичным источникам и нормой не является. Из этого не следует, что индексировать не нужно: Роструд считает индексацию обязанностью работодателя, Постановление Пленума Верховного Суда РФ от 23.12.2021 № 45 указывает, что ответственность наступает и тогда, когда порядок установлен локальным актом, но фактически не исполняется, а символическое повышение на 0,1% или 2% суды исполнением не признают. Периодичность вы устанавливаете сами — и дальше отвечаете именно за её соблюдение.