15 тем · ~60 минут · 40 тестов

Лекция «Тайминг и раннинг-лист — главный документ дня события»

Тайминг — это обещание, раннинг-лист — распределение ответственности: строка на действие, ответственный поимённо и канал связи. Пятнадцать тем о том, как собрать документ дня события от точек невозврата назад — и почему двадцать минут опоздания вырастают в час сорок без единого форс-мажора.

Для кого

Для двоих сразу: для event-менеджера, который через две недели ставит конференцию на 300 человек с арендой зала по часам и монтажом встык с чужим мероприятием, и для свадебного организатора, у которого выездная регистрация, закат и банкет до 23:00. Договоры с подрядчиками уже подписаны, смета сведена — а в дне события вы ещё ни разу не стояли, и главного документа этого дня не видели.

Базовый уровень — с нуля
Что получишь

После лекции вы сможете

  • Отличать тайминг, раннинг-лист и сценарный план и собирать документ строкой на действие, а не блоком программы
  • Строить день от точек невозврата назад: находить стены, отсчитывать цепочки по Te из трёх оценок и ставить один общий буфер перед стеной
  • Считать окно подачи горячего по СанПиН, проверять ярлык с временем окончания раздачи и вести разговор о сдвиге банкета с кейтерингом, а не с заказчиком
  • Находить время тишины своего субъекта РФ и планировать салют по этой границе, а не по настроению гостей
  • Ставить съёмку от заката: узнавать его время на дату и понимать, почему июньский тайминг в сентябре даёт темноту
  • Заполнять колонки «кто» и «канал» так, чтобы в документе не осталось ни одной безадресной строки, и выбирать разрешённые без регистрации рации
  • Назначать критические фазы, сверять часы и записывать, кто имеет право сказать «стоп», а перед стартом проводить брифинг вслух
Программа

15 тем и 40 тестов на понимание

Каждая тема — один экран и одна мысль. В конце темы — ситуационные вопросы: ответили верно, идёте дальше.

Часть 1. Почему план всегда оптимистичен

1

Сдвиг на двадцать минут

2

План оптимистичен по устройству

3

Три оценки вместо одной

4

Буфер один, и он стоит перед стеной

Часть 2. Стены дня, которые не двигаются

5

Точки невозврата: документ строится назад

6

Три часа горячего

7

До скольких вам можно шуметь

8

Пять минут солнца

Часть 3. Строка и канал

9

Колонки: время, действие, кто, канал

10

Спецэффекты: строка, к которой прилагаются документы

11

Закрытая петля

12

Что вы имеете право включить

Часть 4. Как документ держится в день события

13

Стерильная кабина

14

Кто имеет право сказать «стоп»

15

Брифинг вслух

Темы лекции: мероприятия, event-менеджмент, свадебный организатор, тайминг, раннинг-лист, планирование, координация, кейтеринг, день события

Обновлено: 3 сентября 2026

Как устроено обучение

Читаете, отвечаете, видите результат

Интерактивная лекция с тестами: тема — экран текста, за ним вопрос по этой же теме. Ни видео, ни вебинаров, ни дедлайнов.

Тесты внутри тем

40 тестов по ходу лекции — ситуационных, на понимание, а не на зубрёжку.

Старт — бесплатно и сразу

Первые темы открыты без регистрации: нажали — учитесь. Понравилось — продолжите по аккаунту, полный доступ от 99 ₽. Прогресс сохраняется на той же теме.

Вопросы

Коротко о главном

Сколько времени займёт лекция?
Около 60 минут на 15 тем. Прогресс сохраняется, поэтому лекцию можно проходить частями и возвращаться к ней позже.
Это бесплатно?
Начало — да: первые 1 тема открыты сразу, без регистрации. После бесплатной регистрации откроются темы до 2-й — вместе с частью из 40 тестов и монетами за верные ответы. Полная лекция — 99 ₽ навсегда, либо подписка на все лекции платформы от 499 ₽ в месяц.
Что у меня останется после лекции?
Пятнадцать тем о том, как собирается и как держится документ, по которому идёт день события. Разграничение трёх документов, которые постоянно путают: тайминг — публичное обещание о времени, сценарный план — содержание программы, раннинг-лист — рабочий документ исполнителя со строкой на действие, ответственным поимённо и каналом связи. Разобрано, почему план оптимистичен по устройству (в исследовании 1994 года факт — 55,5 дня — оказался хуже собственной пессимистичной оценки студентов в 48,6 дня, а уложились в свой прогноз около 30 %) и что с этим делает взгляд снаружи. Даны рабочие инструменты: три оценки вместо одной по формуле Te = (O + 4M + P) / 6 с честной оговоркой про эмпирический коэффициент; один общий буфер перед точкой невозврата вместо запаса в каждой строке; обратное планирование от стен назад. Собраны сами стены с их первоисточниками: три часа горячего с момента изготовления включая перевозку по СанПиН 2.3/2.4.3590-20 и ярлык с временем окончания раздачи; время тишины, которое устанавливает субъект РФ, а не федерация, со штрафом юридическому лицу 40 000–80 000 ₽ по ст. 3.13 КоАП города Москвы; пять минут заката и разница почти в 2,5 часа между июнем и сентябрём; час выездной регистрации; раздел ППР № 1479 о специальных сценических эффектах. Отдельно — работа канала: адресная строка вместо безадресной, закрытая петля с подтверждением приёма и контрисследование о том, почему форма важна меньше адресности, безлицензионные диапазоны раций CB, LPD433 и PMR446 с требованием несъёмной антенны, правило стерильной кабины и критические фазы дня. Финальный узел — записанное полномочие остановить событие и сверенные часы.
Дайте готовый тайминг свадьбы или конференции — зачем метод, если можно взять шаблон?
Готового тайминга здесь нет намеренно. Часы дня зависят от площадки, сезона, региона и договоров, и шаблон в них врёт молча. Пример из самой лекции: закат в Москве в середине июня наступает около 21:15–21:20, а в конце сентября — около 18:45–18:55, разница почти 2,5 часа. Один и тот же «проверенный» тайминг, перенесённый с июня на сентябрь, ставит фотосессию в темноту, и никто этого не замечает до дня события. То же с временем тишины: 23:00 — это норма города Москвы по закону от 12.07.2002 № 42, а в других субъектах встречается 22:00 и 22:00–06:00, и федерального единого времени нет вовсе. То же с горячим: три часа отсчитываются от часа изготовления и включают перевозку, поэтому у каждого события своё окно подачи. Вместо шаблона лекция даёт метод, который эти часы вычисляет: выписать точки невозврата, отсчитать от них назад цепочки по трём оценкам, поставить общий буфер перед стеной и только потом раскладывать программу. Метод переносится на любое событие, шаблон не переносится ни на одно.
У меня уже есть подробный тайминг, согласованный с заказчиком. Зачем ещё один документ?
Затем, что это разные документы с разными задачами. Тайминг — публичное обещание о времени: он крупный, он живёт в приглашении и в смете, его видят заказчик, гости и подрядчики. Раннинг-лист не видит никто, кроме команды, и устроен он иначе: строка не на блок, а на действие, и у каждой строки есть время, действие, ответственный поимённо и канал, по которому подаётся сигнал. Разница проявляется ровно один раз — в день события. В подробном тайминге может стоять строка «10:40 — выступление спикера», и она не помешает спикеру двадцать пять минут ходить по бизнес-центру с пропускной системой, потому что строки «09:10 — встретить у входа, кто: имя» в нём нет. Проверка своего документа занимает вечер: пройдите его построчно и у каждой строки спросите, как записанное в ней физически окажется на месте и чьё имя стоит рядом. Строки, у которых имени нет, в день события не выполняет никто.

Тайминг и раннинг-лист — главный документ дня события — открывается прямо сейчас

15 тем, 40 тестов и около 60 минут вашего времени. Первые темы — бесплатно и без регистрации: начните и решите по делу, а не по описанию.

Начать лекцию →

Уже проходили? Личный кабинет помнит, на чём вы остановились.