Лекция

Заявки есть, покупателей нет

Артём ведёт трафик для сервиса выездной диагностики. В понедельник он открывает кабинет и видит хорошую неделю: заявок больше, цена заявки ниже. Во вторник звонит руководитель отдела продаж и спрашивает, что случилось: половина номеров не берёт трубку, а те, кто берёт, не понимают, куда попали.

Артём открывает отчёт по площадкам. Одна площадка даёт CTR в разы выше среднего по кампании. Ночью с неё идут переходы длиной в несколько секунд. Он пишет подрядчику; подрядчик отвечает, что трафик живой, а качество заявок — вопрос к посадочной странице.

Дальше три развилки, и ведут они в разные стороны. Можно вычистить площадку — и заплатить днями переобучения стратегии. Можно потребовать перерасчёт — и упереться в то, что в договоре нет определения валидного лида. А можно обнаружить, что это вообще не фрод, а мусорный трафик или чужая атрибуция, и лечить совсем другую болезнь. Восемнадцать тем — про то, как отличить одно от другого и что делать с каждым.

Что здесь не разбирается
  • Сборка сквозной аналитики, UTM-разметка и коллтрекинг — фрод мы ищем в контуре, который уже собран
  • Модели атрибуции и зачёт касаний
  • Медиаплан, охват, частота и сплит бюджета
  • Статистическая значимость и дизайн A/B-теста
  • Требования закона о рекламе и маркировка креативов
  • Выбор подрядчика, ТЗ и KPI в целом — берём только антифрод-оговорки договора
  • Оффер, форма и скорость посадочной страницы

Каждая из этих тем разобрана отдельной лекцией. Здесь мы пользуемся их выводами как инструментом, а не пересказываем их заново.

Чего эта лекция не обещает

Полной защиты не существует — это признаёт и сама рекламная система. Готового чёрного списка площадок тоже нет. Рейтинга антифрод-сервисов здесь не будет: технологии детекции у них различаются, и ни один не отсекает всё. И никакой разбор договора не заменяет юриста: лекция даёт формулировки и порядок фиксации доказательств, а не прогноз исхода спора.

Тема 1 из 18 · Словарь и масштаб

Цифру потерь называет тот, кто продаёт защиту

Разговор о фроде почти всегда начинают с большой цифры. Она и правда есть.

22 %
доля цифровых рекламных денег, пришедшаяся на фрод в 2023 году по оценке Juniper Research — 84 млрд долларов; прогноз 172 млрд к 2028 году

Теперь то, что обычно не показывают вместе со слайдом. Этот восемнадцатистраничный отчёт распространяется компанией Fraud Blocker, которая продаёт защиту от клик-фрода, и внутри него есть разделы про клиентов Fraud Blocker и рост их ROI. А прогнозы не сходятся даже между собой.

Оценки мирового ущерба, которые ходят по рынку одновременно
ОценкаК какому периоду отнесена
84 млрд $2023 год, Juniper Research
63 млрд $2025 год
100,2 млрд $2026 год
133 млрд $к 2028 году
172 млрд $к 2028 году, прогноз Juniper Research

Разброс между оценками больше, чем годовой бюджет большинства рекламодателей. Одновременно сам рынок антифрод-сервисов оценивают в 4,8 млрд долларов на 2026 год. То есть размер бедствия считают те, кто продаёт лекарство.

Конфликт интересов работает в обе стороны

Огастин Фу, независимый исследователь рекламного фрода, указывает на встречную сторону: агентствам невыгодно, чтобы фрод исчез. Вычистить его — значит резко сократить доступный инвентарь, а рекламодателям пришлось бы признать, что показов было в разы меньше, чем они думали, и пересобрать KPI под реальный CTR порядка 0,1 %.

Отсюда рабочее правило, которое стоит держать в голове всю оставшуюся лекцию. Порядок величины — десятки миллиардов долларов в год, и этого достаточно. Точную цифру не называем. А любую названную цифру произносим вместе с тем, кто её посчитал и что этот человек продаёт.

На планёрке подрядчик показывает слайд: «22 % рекламных денег в мире уходит фроду». Что делает трафик-менеджер?
Оценка не становится ложью от того, что её распространяет продавец защиты, но и стандартом не становится. Тот же отчёт распространяет компания, продающая защиту от клик-фрода, и содержит разделы про её клиентов. Оценки к тому же расходятся между собой: 63, 84, 100,2, 133 и 172 миллиарда ходят одновременно. Рабочая форма — порядок величины плюс имя того, кто посчитал, и его интерес.
В чём встречная сторона конфликта интересов, на которую указывает Огастин Фу?
Продавец защиты заинтересован в большой цифре ущерба. Но и обратная сторона рынка заинтересована в том, чтобы фрод оставался: исчезновение недействительного трафика обрушило бы объём доступного инвентаря и заставило бы признать, что реальный отклик на порядок ниже привычных отчётных значений.
Какая формулировка про масштаб фрода уместна в отчёте руководителю?
Две крайности одинаково плохи: выдать одну из расходящихся оценок за факт и промолчать о проблеме вовсе. Порядок величины назвать можно и нужно — вместе с честной оговоркой про разброс и про интерес источника.
Бесплатный доступ

Дальше нужен аккаунт

Прогресс и монеты сохранятся.