Сначала автоматизируй, потом нанимай
Когда автоматизировать, когда делегировать, когда нанимать, а когда просто убрать задачу. Elastic workforce, аудит процессов, цена преждевременного найма. 12 тем, каждая с тестами на понимание. Около 45 минут на всю лекцию.
Нажмите «Начать», чтобы перейти к первой теме.
Почему найм — последнее средство
20% стартапов закрываются из-за преждевременного найма. Не из-за плохого продукта, не из-за конкурентов — из-за того, что наняли людей раньше, чем поняли, что именно эти люди должны делать.
Полная стоимость сотрудника — 1,25-1,4x от зарплаты. Это налоги, рабочее место, софт, онбординг, управленческое время. Ошибочный найм обходится в 50-250% годовой зарплаты уволенного. На зарплате 120 000 рублей в месяц неудачный найм стоит от 720 000 до 3 600 000 рублей.
Типичная ловушка: выручка растёт, основатель тонет в операционке, нанимает двух-трёх человек. Через полгода выручка на сотрудника падает, маржа съедена, а уволить — больно и дорого. Человек нанят не потому, что нужен именно человек, а потому что «так делают».
Прежде чем нанимать, задай вопрос: «Можно ли эту задачу убрать, автоматизировать или передать на аутсорс?» Только если нет — нанимай.
Дальше нужен аккаунт
Прогресс и монеты сохранятся.