Лекция

Сделка умерла, а никто не заметил

Менеджер ИТ-подрядчика ведёт сделку четвёртый месяц. Было знакомство, была демонстрация, был тёплый разговор с руководителем отдела, было предложение с расчётом. В карточке стоит «переговоры». В пятницу приходит письмо: «Спасибо, мы пока остаёмся на том, что есть». Ни конкурента, ни отказа по цене. Просто ничего не произошло.

Разбор такой истории упирается в один вопрос: на каком этапе сделка была на самом деле и какое конкретное событие должно было её двинуть дальше. Ответ «мы вели переговоры» — это ощущение менеджера, а не событие.

Что это за лекция

Это карта полного цикла: от момента, когда клиент ещё не знает о вас, до повторной покупки. Каждый этап здесь называется, объясняется его смысл, даётся критерий «этап состоялся» и показывается типовая смерть сделки именно на нём.

Чему здесь не учат — и это принципиально

Технике внутри этапа. Скрипты первого звонка, вопросные техники, структура коммерческого предложения, тактика торга, приёмы завершения — отдельные лекции. Каждая будет названа по имени ровно в том месте, где она нужна. Здесь каркас, на который они лягут.

Рабочее определение, которое держим всю лекцию

Этап сделки — это то, что делает продавец, и что должно быть сделано, чтобы сделка имела право двинуться дальше.

Стадия воронки — это то, что уже подтвердил клиент, и то, как это увидит другой человек, открывший карточку.

Кому это нужно прямо сейчас

Профессия массовая. По итогам 2025 года «менеджер по продажам» — вторая по числу вакансий профессия в России: более 646 тыс. объявлений. Впереди только продавец и кассир — более 650 тыс., следом водитель — более 430 тыс. Конкуренция за место росла весь год: индекс hh начался с 4,8 резюме на вакансию и закончился на 8, в среднем за год — 6.

646 тыс.
вакансий «менеджер по продажам» за 2025 год — вторая профессия страны
55,1 тыс. ₽
медианная предлагаемая зарплата продавца по итогам года
6
резюме на вакансию — средний индекс hh за 2025 год

Дальше — пятнадцать тем. Сначала о том, откуда вообще взялась идея делить продажу на шаги и почему две самые известные схемы профессии держатся хуже, чем принято думать. Потом сам каркас — по этапам. Потом три места, где сделки умирают чаще всего, с цифрами и с честным разбором того, чего эти цифры стоят. И в конце — правовая граница: в какой момент договор считается заключённым, и почему это не тот момент, который празднуют.

Тема 1 из 15 · Откуда взялись этапы

Этап — это то, что делает продавец

Два слова постоянно используются как синонимы, и из-за этого ломается и работа менеджера, и отчёт руководителя. Этап и стадия — разные вещи, и разделяет их один вопрос: чьё это действие.

Сторона продавца
Этап сделки

То, что делает продавец. Его можно выполнить безупречно и не узнать о клиенте ничего нового. Этап отвечает на вопрос «что я сделал и что должен сделать дальше».

Сторона клиента
Стадия воронки

То, что подтвердил клиент. Её видно другому человеку, открывшему карточку, без пересказа от менеджера. Стадия отвечает на вопрос «где мы находимся».

Одно и то же событие в двух разрезах
Что произошлоЧто это как этапЧто это как стадия
Письмо с расчётом ушло клиентуЭтап предложения выполнен: решение сформулировано и отправлено письменноПока ничего: письмо могло остаться непрочитанным
Клиент переслал расчёт финансовому директоруПродавец не делал ничегоСтадия сменилась: решение пошло внутрь компании клиента
Менеджер показал продукт на встречеЭтап выявления потребности не закрыт: показ — не выяснениеНичего, пока клиент не назвал свою задачу своими словами
Клиент назвал дату, к которой примет решениеПродавец не делал ничегоСтадия сменилась: появилось проверяемое обязательство со стороны клиента

Практическая цена путаницы видна на простом примере. Менеджер автосалона отмечает в карточке «провёл тест-драйв» и считает сделку продвинутой. Тест-драйв — его действие. Сделку двигает другое: покупатель назвал, на какой машине ездит сейчас и когда планирует её сдавать. Первое менеджер контролирует полностью, второе — не контролирует вовсе, и именно поэтому второе информативно.

Граница с соседней лекцией

Как формулировать стадии, какие поля обязательны в карточке, как заводить причины отказа, как держать базу чистой и чем измерять качество записи — лекция «Ведение воронки в CRM». Здесь про это ни слова: там стадия, здесь этап.

Какая из формулировок описывает стадию, а не этап?
Три последних пункта — действия продавца. Каждое можно выполнить идеально и не узнать о клиенте ничего. Замечания к договору прислал клиент: это его подтверждённое действие, и оно видно другому человеку без пересказа.
Менеджер ИТ-подрядчика говорит руководителю: «Сделка в переговорах, клиент тёплый». Что в этой фразе не так с точки зрения разделения этапа и стадии?
Менеджер обязан отчитываться и о том и о другом. Проблема в подмене: вместо события («клиент прислал замечания к договору», «клиент назвал дату решения») названо ощущение. Ощущение не переживает отпуск менеджера и не читается из карточки.
Зачем вообще держать эту границу, если работает всё равно один человек?
Разрез нужен для двух разных решений. По этапу продавец планирует своё следующее действие. По стадии компания понимает, сколько сделок реально живо. Сведёте в одно — получите воронку, полную «отправленных предложений», которых никто не открывал.
Бесплатный доступ

Дальше нужен аккаунт

Прогресс и монеты сохранятся.