Лекция

Когда рост заблокирован, люди откатываются назад

Принцип фрустрации-регрессии Альдерфера объясняет, почему сотрудники без карьерных перспектив начинают требовать прибавку, покупатели в кризис скатываются к базовым товарам, а люди без смысла зацикливаются на комфорте. 12 тем, каждая с тестами на понимание. Около 50 минут на всю лекцию.

Нажмите «Начать», чтобы перейти к первой теме.

Тема 1 из 12 · ERG и принцип регрессии

Три потребности вместо пяти уровней

В 1969 году психолог из Йельского университета Клейтон Альдерфер опубликовал статью «An Empirical Test of a New Theory of Human Need» в журнале Organizational Behavior and Human Performance. Он изучил 110 сотрудников производственного предприятия, провёл факторный анализ их ответов и обнаружил: пять уровней Маслоу статистически не разделяются. Данные укладываются в три группы.

Existence (Существование) — материальные и физиологические потребности: еда, зарплата, условия труда, физическая безопасность. Всё, что можно пощупать или положить на счёт.

Relatedness (Связи) — значимые межличностные отношения: коллеги, семья, друзья, начальство. Потребность быть принятым, услышанным, важным для кого-то.

Growth (Рост) — личное развитие, самореализация, творческий вклад, ощущение прогресса. Человек хочет становиться лучше, решать сложные задачи, видеть результат.

ERG — не просто упрощение Маслоу. Это другая механика. Маслоу говорил: сначала низшие, потом высшие. Альдерфер говорит: все три работают одновременно, а когда верхние заблокированы — нижние усиливаются.

Менеджер Алексей получает хорошую зарплату и тепло общается с коллегами, но его проекты год за годом остаются одинаковыми — ни новых задач, ни роста. Какая потребность по ERG у него заблокирована?
Главное отличие ERG от пирамиды Маслоу:
Бесплатный доступ

Дальше нужен аккаунт

Прогресс и монеты сохранятся.