Лекция

Совет директоров спросил: а у других как

Ирина — HR-менеджер производственной компании на 400 человек. Сорок из них в отпуске по уходу за ребёнком. На совете директоров финансовый директор задал вопрос из одной строки: «Какая у нас текучесть и это много или мало?» Ирина назвала цифру. Через минуту выяснилось, что в отделе кадров ту же текучесть считают на другом знаменателе, а в годовом отчёте она посчитана на третьем.

Спор длился сорок минут и закончился ничем. Не потому, что кто-то соврал, а потому, что ни у одной из трёх цифр не было записанного определения: что попало в числитель, что в знаменатель и за какой период.

Эта лекция про то, как собрать набор HR-показателей, который переживёт такой вопрос. Пять семейств: текучесть, стоимость найма, скорость найма, eNPS, абсентеизм. У каждого — формула, знаменатель, типовая порча и то, чего оно не измеряет.

29,6 %
выбыло работников списочного состава по России за 2025 год, Росстат
~30 %
медианный уровень текучести, исследование ЭКОПСИ по итогам 2024 года
75,6 %
компаний не измеряют эффективность работы по удержанию персонала

Государственная статистика и отраслевое исследование сошлись на одном порядке величины — около тридцати процентов. Это не норма и не цель. Это масштаб, относительно которого имеет смысл разговаривать.

Чего здесь не будет

Готовой «нормы текучести» здесь не будет. Ни «3–5 %», ни «10 %», ни отраслевой таблички с зелёной и красной зоной. Любая такая норма без указания отрасли, знаменателя и состава числителя — выдумка. Последняя тема перечисляет все десять вещей, которых эта лекция не обещает, с причиной по каждой.

Зато будет другое: умение за минуту разобрать чужую цифру на числитель и знаменатель и понять, сопоставима ли она с вашей.

Каждая тема устроена одинаково: определение, формула, знаменатель, как эту метрику ломают чаще всего. Специальной подготовки не требуется — стандартная ошибка доли выводится по ходу дела на числах.

Тема 1 из 17 · Знаменатель решает всё

«Нормы текучести» не существует — есть масштаб и есть ваша дробь

Начнём с ответа, которого от HR чаще всего ждут и которого дать нельзя. Общероссийское выбытие работников списочного состава за 2025 год — 29,6 %. Принято за тот же год — 29,0 %. Источник: Росстат, организации без субъектов малого предпринимательства.

Численность принятых и выбывших работников списочного состава, Российская Федерация. База расчёта процентов — списочная численность. С 2022 года без данных по ДНР, ЛНР, Запорожской и Херсонской областям.
ГодПринято, тыс. чел.Принято, %Выбыло, тыс. чел.Выбыло, %
20199 215,627,89 589,428,9
20208 398,525,48 789,926,6
20219 899,029,810 326,731,1
202210 595,131,811 028,433,1
202310 822,332,110 938,532,5
202410 689,831,510 798,431,8
20259 984,229,010 168,329,6

Ряд за 2000–2012 годы считался на другой базе и с этими значениями впрямую несопоставим. Это первый признак того, с чем мы имеем дело: дробь меняется даже внутри одного источника, и склеивать такие ряды нельзя.

Второй источник смотрит с другой стороны. Исследование ЭКОПСИ «HR-метр: 2025» — 44 компании среднего и крупного бизнеса, свыше 170 метрик, сравнение по медианным значениям, данные по итогам 2024 года, публикация в июле 2025 года. Текучесть там держится «на стабильно высоком уровне порядка 30 %» с тенденцией к снижению.

Два независимых замера сошлись на одном порядке. Отсюда соблазн: взять тридцать процентов за норму, а всё, что ниже, объявить успехом.

Красная линия

Никакой «нормы текучести 3–5 %» или «10 %» не существует. Цифра, поданная как норма без указания отрасли, состава числителя и знаменателя, — выдумка. Тридцать процентов из двух источников выше — это масштаб общероссийского оборота кадров, а не норматив.

Сравнивать свой коэффициент с росстатовским напрямую тоже нельзя: это разные дроби. Почему разные — разбирают следующие две темы.

Разброс между отраслями существует, но свежих публичных данных по нему нет. Отраслевой разрез Росстат публиковал по старому классификатору ОКВЭД1 и обновлял в 2017 году: «в целом по экономике» 28,4 % против «сельское хозяйство, охота и лесное хозяйство» 41,2 % за 2016 год. Цифры устаревшие, классификатор старый — брать их можно только как иллюстрацию самого факта разброса и обязательно с указанием года.

Что тогда отвечать совету директоров? Не «у нас норма», а «у нас столько-то, вот из чего посчитано, вот динамика за четыре квартала, вот разрез по подразделениям». Динамика собственного показателя на неизменной методике говорит больше, чем любое сравнение с чужим числом.

Финансовый директор просит сравнить текучесть компании (18 %) с общероссийской (29,6 % за 2025 год) и сделать вывод. Что здесь корректно?
Росстатовские 29,6 % считаются к списочной численности и включают в числитель все основания выбытия. Компании считают к среднесписочной и обычно берут только увольнения. Разница между 18 и 29,6 может быть целиком методической. Цифра 41,2 % относится к 2016 году и к старому классификатору ОКВЭД1 — как ориентир она не годится вдвойне.
Какое утверждение об исследовании ЭКОПСИ «HR-метр: 2025» верно?
44 компании, медианные значения, свыше 170 метрик, данные по итогам 2024 года, публикация в июле 2025 года. Это отраслевое исследование на ограниченной выборке, а не сплошное наблюдение и тем более не норматив. Ценно оно тем, что независимо подтверждает порядок величины.
Бесплатный доступ

Дальше нужен аккаунт

Прогресс и монеты сохранятся.