Лекция

На кого крутить: сегменты по мотивам вместо «женщин 25–45»

Вы открываете рекламный кабинет, чтобы запустить объявления нового продукта. Первый вопрос, который задаёт система: кому показывать? Рука сама тянется к знакомому набору — пол, возраст, город. «Женщины 25–45, Москва» — и в бой. Так делают почти все, кто начинает, и именно с этого шага бюджет чаще всего уходит впустую.

Эта лекция — о том, как ответить на вопрос «на кого крутить» иначе: не описывать покупателя по паспорту, а понять, зачем человеку вообще нужен ваш продукт, и найти по этому признаку тех, кого рекламная система умеет распознавать.

Что разберём

  • Почему пол и возраст описывают покупателя, но не объясняют покупку — с экспериментами и настоящим кейсом крупного рекламодателя.
  • Что такое сегмент по мотиву и как из мотива собрать рабочую связку: заметный след → настройка в кабинете → текст объявления → проверка.
  • Где в кабинете VK Рекламы искать таких людей: интересы, поисковые фразы, сообщества, свои списки и поиск похожих. Коротко — чем ограничены Яндекс и Telegram.
  • Как записать догадку об аудитории так, чтобы её можно было проверить, и какие шесть ошибок чаще всего сжигают тестовый бюджет.
Что будет на выходе

Рабочая схема из пяти шагов, которая превращает «за что люди покупают» в конкретные настройки рекламной кампании, и правила, по которым такая догадка проверяется, а не угадывается.

Лекция начального уровня: достаточно один раз видеть рекламный кабинет. Все термины вводим по очереди и на бытовых примерах.

Тема 1 из 15 · Почему соцдем — не сегмент

Почему «женщины 25–45» — не сегмент

Представьте четырёх покупателей зубной пасты. Один берёт её ради вкуса и свежего дыхания, второй — чтобы зубы были белее на фотографиях, третий боится кариеса и дорогого лечения, четвёртый просто берёт самую дешёвую. Это может быть одна и та же женщина тридцати лет в четырёх разных настроениях — или четыре разных человека любого пола и возраста.

В 1968 году маркетолог Рассел Хейли разобрал рынок зубной пасты именно так — по выгоде, которую человек ищет в продукте. Получились четыре группы: одним важны вкус и вид, другим — белизна, третьим — профилактика кариеса, четвёртым — цена. Хейли показал: внутри каждой группы — люди разного пола и возраста. По описанию «кто это» группы неотличимы, а по «зачем покупают» — совершенно разные, и для каждой работает свой рекламный аргумент.

Четыре группы покупателей зубной пасты по Хейли
ГруппаЧто ищетРаботающий аргумент
Любители ощущенийВкус и вид продукта«Освежает и приятна в использовании»
Заботящиеся о внешностиБелизна зубов«Заметно белее улыбка»
Тревожащиеся о здоровьеПрофилактика кариеса«Защита от кариеса для всей семьи»
ЭкономныеЦена«То же действие дешевле»

Подход Хейли назвали сегментацией по выгодам: выгоды, которые люди ищут в продукте, — настоящая причина существования рыночных сегментов. Пол, возраст и география — описательные признаки: они рассказывают, кто человек, но не объясняют, почему он купит. А рекламе нужно попадать именно в «почему».

Цифра без источника

Описание по полу и возрасту часто «обосновывают» красивой статистикой — например, фразой, будто женщины принимают 80–85% решений о покупках. Исследования за этой цифрой не существует: она десятилетиями переписывается из книги в книгу и из блога в блог, а в основании — журналистский текст 2004 года. Такие числа — не аргумент, а признак того, что сегмент придуман «потому что так принято».

Что показал разбор рынка зубной пасты, который провёл Хейли?
Хейли делил рынок по выгоде — вкус, белизна, профилактика, цена. Внутри каждой выгодной группы оказались люди разного пола и возраста: соцдем описывает, кто человек, но не объясняет, почему он купит.
Маркетолог пишет в брифе: «Аудитория — женщины 30–45 со средним доходом, ведь женщины принимают 80–85% решений о покупках». Что здесь не так?
Описание «кто это» не заменяет «зачем покупает». А цифра про 80–85% решений переписывается из блога в блог без исследования в основании — опираться на неё как на аргумент нельзя.
Бесплатный доступ

Дальше нужен аккаунт

Прогресс и монеты сохранятся.