17 тем · ~60 минут · 48 тестов

Лекция «Бюджет обучения и работа с провайдерами»

Под словом «бюджет обучения» живут три разных бюджета — обязательный, целевой и инфраструктурный, — и сведённые в одну строку они режутся одним процентом. Семнадцать тем о деньгах системы обучения: полная стоимость программы с часами участников по статье 187 ТК РФ, точка равновесия «сделать или купить» на 23 тренинг-днях, лицензия провайдера как развилка по трём налогам, НДС 22 % и почему «без НДС» не значит «дешевле», договор оказания услуг с измеримыми параметрами вместо обещания результата, приёмка и мотивированный отказ, права на разработанный курс по статьям 1296, 1288 и 1295 ГК РФ.

Для кого

Для специалиста по обучению персонала, который умеет диагностировать потребность и проектировать программы, но впервые защищает бюджет перед финансовым директором, сравнивает три коммерческих предложения и подписывает договор с провайдером. Юридического и бухгалтерского образования не требуется: налоговые и договорные нормы разбираются как развилки, которые надо увидеть до подписания и принести бухгалтерии и юристу в виде конкретного вопроса.

Продвинутый уровень
Что получишь

После лекции вы сможете

  • Раскладывать бюджет обучения на три строки — обязательную, целевую и инфраструктурную — и защищать каждую своим аргументом вместо одного числа, которое режут процентом
  • Считать полную стоимость программы: гонорар плюс часы участников по статье 187 ТК РФ, замещение, материалы и площадка, делённые на число дошедших до конца, а не записавшихся
  • Проводить расчёт «сделать или купить» на своих числах, называя предпосылку по загрузке вслух, и объяснять выбор через риск неполной загрузки, а не через разницу цен
  • Различать пять типов провайдеров до запроса предложений и понимать, какие три налоговых последствия зависят от наличия у провайдера образовательной лицензии
  • Приводить коммерческие предложения к одной базе с учётом НДС 22 %, освобождения для некоммерческих организаций, порога 20 млн ₽ на упрощённой системе и формы отношений с тренером-физлицом
  • Формулировать в договоре измеримые параметры оказания вместо обещания результата и писать мотивированный отказ от приёмки с перечнем конкретных отступлений
  • Спрашивать о правах на разработанную программу до подписания договора, различая случаи по статьям 1296, 1288 и 1295 ГК РФ
Программа

17 тем и 48 тестов на понимание

Каждая тема — один экран и одна мысль. В конце темы — ситуационные вопросы: ответили верно, идёте дальше.

Часть 1. Три бюджета

1

Три бюджета под одним словом

2

Обязательный слой: обучение, которое не обсуждают

3

Четыре способа посчитать бюджет и что каждый прячет

4

Бенчмарк 1,3 % ФОТ и почему он чаще проигрывает защиту

Часть 2. Полная стоимость и решение

5

Что не попадает в смету, но списывается со счёта

6

Сделать или купить: точка равновесия на 23 тренинг-днях

7

Постоянные против переменных

Часть 3. Провайдер, лицензия, налоги

8

Пять типов провайдеров и чем они отличаются юридически

9

Лицензия — это не про качество, это про три налога

10

Спорная зона: лицензии нет, а обучение есть

11

Цена, которую сравнивают, и цена, которую платят

Часть 4. Отбор и проверка

12

Отбор: ТЗ до лонг-листа, демо с тем самым тренером, пилот

13

Три реестра за десять минут

Часть 5. Договор, права, защита

14

Услуга, а не подряд: почему «гарантия результата» не пишется

15

Молчание — это согласие

16

Кому принадлежит курс, который вы заказали

17

Защита бюджета: три строки, три сценария и деньги нацпроекта

Темы лекции: обучение персонала, бюджет, провайдеры, договор оказания услуг, налоги, охрана труда, авторские права, управление персоналом

Обновлено: 8 сентября 2026

Как устроено обучение

Читаете, отвечаете, видите результат

Интерактивная лекция с тестами: тема — экран текста, за ним вопрос по этой же теме. Ни видео, ни вебинаров, ни дедлайнов.

Тесты внутри тем

48 тестов по ходу лекции — ситуационных, на понимание, а не на зубрёжку.

Старт — бесплатно и сразу

Первые темы открыты без регистрации: нажали — учитесь. Понравилось — продолжите по аккаунту, полный доступ от 99 ₽. Прогресс сохраняется на той же теме.

Вопросы

Коротко о главном

Сколько времени займёт лекция?
Около 60 минут на 17 тем. Прогресс сохраняется, поэтому лекцию можно проходить частями и возвращаться к ней позже.
Это бесплатно?
Начало — да: первые 1 тема открыты сразу, без регистрации. После бесплатной регистрации откроются темы до 2-й — вместе с частью из 48 тестов и монетами за верные ответы. Полная лекция — 99 ₽ навсегда, либо подписка на все лекции платформы от 499 ₽ в месяц.
Что у меня останется после лекции?
Семнадцать тем о трёх вещах: деньги, поставщик, бумага. Начало — различение, на котором держится вся защита бюджета: обязательный слой (постановление Правительства РФ № 2464, статья 214 ТК РФ, штраф 110–130 тыс. ₽ на юрлицо за каждого допущенного без обучения работника), целевой и инфраструктурный. Дальше — четыре способа посчитать бюджет и рабочая комбинация из них, российский бенчмарк 1,3 % фонда оплаты труда с обязательной оговоркой про популяцию корпоративных университетов, расхождения публикаций ATD и опрос работодателей SuperJob от 3 февраля 2026 года. Полная стоимость программы считается со строками, которых нет в коммерческом предложении: часы участников по статье 187 ТК РФ (двухдневный тренинг на 15 человек — около 142 800 ₽ среднего заработка), замещение сменного персонала, стипендия по ученическому договору не ниже МРОТ 27 093 ₽. Решение «сделать или купить» разобрано на числах: полная стоимость внутреннего тренера 2,2–2,4 млн ₽ в год, около 25 500 ₽ за тренинг-день при загрузке 90 дней, точка равновесия 23 тренинг-дня при внешней цене 100 000 ₽ — вместе с контраргументом продавца обучения и с главным выводом о том, что внешний провайдер это переменные издержки, а внутренний тренер постоянные. Отдельный блок — провайдер: пять юридически разных типов, лицензия как развилка по налогу на прибыль, НДФЛ и страховым взносам, спорная зона при отсутствии лицензии с позицией Президиума Верховного Суда от 21 октября 2015 года и перечнем документов, НДС 22 % с 1 января 2026 года, освобождение только для некоммерческих организаций и порог 20 млн ₽ на упрощённой системе. Завершают лекцию договор и бумага: услуга, а не подряд; асимметрия расторжения по статье 782 ГК РФ; приёмка, где молчание означает согласие, а мотивированный отказ требует перечня конкретных дефектов; права на разработанный курс по статьям 1296, 1288 и 1295 ГК РФ с трёхлетней ловушкой служебного произведения; защита бюджета тремя сценариями и деньги национального проекта «Кадры». Все ставки, суммы и редакции приведены по состоянию на 8 сентября 2026 года.
Здесь будет норматив: сколько процентов фонда оплаты труда закладывать на обучение?
Нет, и это осознанное ограничение. Российский бенчмарк 1,3 % фонда оплаты труда, который чаще всего цитируют, собран Высшей школой бизнеса НИУ ВШЭ по компаниям с собственным корпоративным университетом — то есть по крупному бизнесу со средним бюджетом 557 млн ₽ и выделенной функцией обучения. Для среднего бизнеса это не норматив, а верхняя граница чужой лиги, и принесённый без оговорки о популяции бенчмарк проигрывает защиту чаще, чем выигрывает. В лекции разобрано другое: как посчитать бюджет четырьмя способами, какой из них что прячет и почему рабочая комбинация выглядит так — обязательный слой от нормы, целевой с нулевой базой, инфраструктурный инкрементально, а процент от фонда оплаты труда используется не как метод расчёта, а как проверка правдоподобия результата.
Договор с измеримым результатом — научите его составить?
Научим составить договор с измеримыми параметрами оказания, и это не то же самое. Услуги по обучению прямо названы в пункте 2 статьи 779 ГК РФ среди договоров возмездного оказания услуг, а предмет такого договора — действия исполнителя, а не результат. Условие «исполнитель гарантирует рост продаж на 15 %» либо неисполнимо, либо превращает спор об оплате в спор о причинности, который заказчик не выигрывает. Измеримыми делают программу и количество академических часов, персональный состав тренеров с правом согласовать замену, предельную численность группы, состав материалов, документ на выходе, срок посттренингового сопровождения, критерии приёмки и этапность оплаты. Практический смысл этого списка виден в теме про приёмку: мотивированный отказ можно составить ровно из того, что записано в договоре, — иначе перечислять в отказе нечего и вы платите за всё.

Бюджет обучения и работа с провайдерами — открывается прямо сейчас

17 тем, 48 тестов и около 60 минут вашего времени. Первые темы — бесплатно и без регистрации: начните и решите по делу, а не по описанию.

Начать лекцию →

Уже проходили? Личный кабинет помнит, на чём вы остановились.