Лекция «Адаптация и онбординг: первые 90 дней»
Решение остаться или уйти новичок принимает в первые недели, а не в конце испытательного срока. Три измеримые цели адаптации вместо чек-листа, дозозависимость бадди, план 30-60-90 как карта обучения и как доказательная база, метрики без вендорских процентов — и юридический контур статей 70, 71 и 351.8, в котором ошибаются чаще всего.
Для HR-менеджеров, которые владеют процессом адаптации целиком — от разрыва между оффером и выходом до юридического контура испытательного срока, — и для L&D-менеджеров, отвечающих за обучающую часть: welcome-курс, план первых 90 дней и обучение под должность.
Базовый уровень — с нуляПосле лекции вы сможете
- Отличать наличие программы адаптации от работающего процесса и находить главный дефект — не назначенного владельца
- Строить программу вокруг трёх измеримых целей — ясности роли, самоэффективности и социального принятия — и проверять по ним каждый её элемент
- Разводить роли руководителя, наставника, бадди, HR и L&D, включая юридическую границу между наставником по статье 351.8 и бадди
- Собирать план 30-60-90, который одновременно работает картой обучения и доказательной базой по итогам испытания
- Считать метрики адаптации по разрезам и разрывам, а не по среднему и не по проценту прохождения курса
- Проверять чужие цифры об онбординге четырьмя вопросами и не обещать того, что данными не обеспечено
15 тем и 45 тестов на понимание
Каждая тема — один экран и одна мысль. В конце темы — ситуационные вопросы: ответили верно, идёте дальше.
Часть 1. Где теряют людей
Программа есть у большинства, владельца процесса — нет
Сколько стоит потерять новичка и как посчитать это у себя
Три измеримые цели адаптации — и четыре C поверх них
Часть 2. Вход: от оффера до первой недели
Пребординг: окно, в котором работает контроффер
Первый день: пять часов презентаций — потерянные деньги
Руководитель — сильнейший фактор, которого готовят в 14% компаний
Бадди: единственная механика с измеренной дозой
Часть 3. Обучение и измерение
Обучающая часть: welcome-курс, СДО и «под должность»
План 30-60-90: один документ, два чтения
Метрики: разрыв важнее среднего
Часть 4. Юридический контур
Испытательный срок: сроки, кому нельзя и что должно быть в договоре
Три ошибки, из-за которых увольнение разваливается в суде
Наставничество после 1 марта 2025: согласие, доплата, цена в бюджете
Часть 5. Проверка и старт
Как читать чужие цифры об онбординге
Первая неделя работы над процессом
Темы лекции: HR, адаптация, онбординг, обучение персонала, испытательный срок, 2026
Обновлено: 27 августа 2026
Читаете, отвечаете, видите результат
Интерактивная лекция с тестами: тема — экран текста, за ним вопрос по этой же теме. Ни видео, ни вебинаров, ни дедлайнов.
Тесты внутри тем
45 тестов по ходу лекции — ситуационных, на понимание, а не на зубрёжку.
Старт — бесплатно и сразу
Первые темы открыты без регистрации: нажали — учитесь. Понравилось — продолжите по аккаунту, полный доступ от 99 ₽. Прогресс сохраняется на той же теме.
Коротко о главном
Сколько времени займёт лекция?
Это бесплатно?
Что у меня останется после лекции?
Лекция про адаптацию или про трудовое право?
Я L&D-менеджер, а не HR. Половина лекции пройдёт мимо?
Адаптация и онбординг: первые 90 дней — открывается прямо сейчас
15 тем, 45 тестов и около 75 минут вашего времени. Первые темы — бесплатно и без регистрации: начните и решите по делу, а не по описанию.
Начать лекцию →Уже проходили? Личный кабинет помнит, на чём вы остановились.
По тем же темам
Каждая лекция открывается сразу — первые темы бесплатны, подписка открывает все.
Наставничество по статье 351.8 ТК РФ — согласие, доплата, оформление
С 1 марта 2025 года наставник — это работник с письменным согласием и деньгами в дополнительном соглашении. Четыре…
Адаптация новичков в отделе продаж
Срок выхода продавца на план задаётся длиной вашего цикла сделки, а не старательностью новичка: отраслевые сводки дают…
Испытательный срок: право и оценка
Два работодателя уволили сотрудника по одной и той же части первой статьи 71. Первый принёс в суд обращения коллектива…