18 тем · ~65 минут · 48 тестов

Лекция «Конфликт каналов — правило, которое пишется до спора»

Партнёр и прямой отдел пришли к одному клиенту, два реселлера вышли в один тендер, партнёр покупает рекламу по названию вендора. Восемнадцать тем про то, какое правило установить и как разобрать спор: три разных конфликта под одним словом, картель против вертикали с вилками 3–15% и 1–5% выручки, два территориальных исключения постановления Правительства № 543 от 24.04.2025, ничтожность закрепления клиентов в агентском договоре, концессия как ложный иммунитет после постановления Конституционного Суда от 08.07.2025, процедура регистрации сделки числами и компенсация прямому отделу без нарушения статьи 135 Трудового кодекса.

Для кого

Менеджер по партнёрствам, у которого канал уже запущен и начал воевать: с прямым отделом, с самим собой и с ценой. Уровень advanced — предполагается, что типология партнёрств, ценностное предложение и экономика канала уже спроектированы. Примеры взяты из двух рабочих контекстов: ИТ-канал российского B2B-софта (реселлеры, интеграторы, дистрибьюторы) и дилерские сети. Лекция полезна и руководителю, который подписывает партнёрскую программу: именно формулировки менеджера по партнёрствам потом читает антимонопольный орган.

Продвинутый уровень
Что получишь

После лекции вы сможете

  • Называть тип конфликта до выбора инструмента и не переносить решение из антимонопольного режима в трудовой: регистрация сделки не лечит премию менеджера, локальный акт ничего не говорит партнёрам
  • Отличать вертикальное соглашение от соглашения конкурентов и объяснять, почему перепродажа не делает партнёра конкурентом вендора даже в одних границах рынка
  • Видеть картель в предложении «давайте сами договоритесь, кто куда не заходит» и называть его цену: от трёх до пятнадцати сотых выручки на рынке плюс уголовный порог дохода свыше 80 млн ₽ по выручке всех участников без вычета расходов
  • Не решать горизонтальный конфликт рассылкой партнёрам, кто в какой закупочной процедуре участвует: это координация со штрафом от 1 до 5 млн ₽, не привязанным к выручке
  • Ссылаться на действующее постановление Правительства № 543 от 24.04.2025, а не на отменённое № 583, и не путать дату акта с датой вступления в силу 01.09.2025
  • Закреплять территорию через два территориальных исключения п. 2 «б» Общих исключений и защищать прямой канал тем же механизмом, добавляя обязательный отказ партнёра от соглашений с производителями заменителей
  • Выбирать формулировку по конструкции договора: ограничение деятельности партнёра на территории против ничтожного закрепления круга его клиентов в агентской схеме
  • Уходить от сегментного разграничения канала в договоре к процедуре регистрации сделки, где сегмент становится критерием приоритета, а не запретом
  • Не выдавать концессию за иммунитет и не утверждать, что предписание отменило условие договора — обе ошибки закрыты постановлением Конституционного Суда от 08.07.2025
  • Описывать процедуру регистрации сделки шестью параметрами через числа и закрытые перечни, включая основание снятия за непроявленную предпродажную активность
  • Выбирать одно правило приоритета из четырёх осознанно, по цене, и считать вклад партнёра как чек, умноженный на разницу вероятностей сделки с ним и без него
  • Вводить зачёт партнёрской сделки менеджеру прямого отдела локальным нормативным актом на старте программы, зная, что ухудшающая отмена потребует двух месяцев письменного уведомления
  • Решать спор о брендовом контексте правилом партнёрской программы, а не судом, и не обещать прямому отделу исхода, которого неоднородная практика не гарантирует
  • Собирать регламент спора из девяти пунктов, начиная с территориальной конструкции, и держать девять красных линий — включая запрет обещать эксклюзивную территорию как безусловное право
Программа

18 тем и 48 тестов на понимание

Каждая тема — один экран и одна мысль. В конце темы — ситуационные вопросы: ответили верно, идёте дальше.

Часть 1. Что за конфликт и что он стоит

1

Три конфликта под одним словом

2

Кто с кем конкурирует: вертикаль против картеля

3

Цена конфликта в деньгах: модельный расчёт

Часть 2. Красная зона: картель и координация

4

Раздел рынка: норма, вилки штрафов и уголовная планка

5

Координация: когда вендор разводит партнёров сам

Часть 3. Что можно записать в договор

6

Общие исключения 2025 года: когда территорию закреплять вообще можно

7

Два территориальных исключения — ключевая норма лекции

8

Агент и концессия: другой объём территории

9

Асимметрия: где партнёр работает против того, кому он продаёт

10

Почему «крупные клиенты только наши» слабее любой территории

11

Концессия как ложный иммунитет: дело ТАРКЕТТ РУС

Часть 4. Процедура спора

12

Регистрация сделки как процедура: шесть параметров числом

13

Чего регистрация сделки не решает

14

Четыре правила приоритета и цена каждого

Часть 5. Внутри вендора и границы

15

Прямой отдел: нейтральная компенсация и статья 135 ТК

16

Брендовый контекст: когда конфликт выглядит как воровство

17

Регламент разрешения спора: девять пунктов на одну страницу

18

Красные линии: чего эта лекция не обещает

Темы лекции: партнёрства, партнёрский канал, дистрибуция, антимонопольное право, 135-ФЗ, реселлеры, дилерская сеть, B2B

Обновлено: 27 сентября 2026

Как устроено обучение

Читаете, отвечаете, видите результат

Интерактивная лекция с тестами: тема — экран текста, за ним вопрос по этой же теме. Ни видео, ни вебинаров, ни дедлайнов.

Тесты внутри тем

48 тестов по ходу лекции — ситуационных, на понимание, а не на зубрёжку.

Старт — бесплатно и сразу

Первые темы открыты без регистрации: нажали — учитесь. Понравилось — продолжите по аккаунту, полный доступ от 99 ₽. Прогресс сохраняется на той же теме.

Вопросы

Коротко о главном

Сколько времени займёт лекция?
Около 65 минут на 18 тем. Прогресс сохраняется, поэтому лекцию можно проходить частями и возвращаться к ней позже.
Это бесплатно?
Начало — да: первые 1 тема открыты сразу, без регистрации. После бесплатной регистрации откроются темы до 2-й — вместе с частью из 48 тестов и монетами за верные ответы. Полная лекция — 99 ₽ навсегда, либо подписка на все лекции платформы от 499 ₽ в месяц.
Что у меня останется после лекции?
Восемнадцать тем о том, что делать, когда партнёрский канал конкурирует с прямыми продажами и партнёры конкурируют друг с другом. Начало — типология: под словом «конфликт каналов» живут три разные ситуации с разным правовым режимом. Вертикальный конфликт вендора со своим партнёром решается регистрацией сделки, горизонтальный конфликт двух партнёров — только односторонним правилом вендора, внутренний конфликт прямого отдела и канального менеджера — системой премирования. Правовой водораздел разобран дословно: определение «вертикального» соглашения в п. 19 ст. 4 135-ФЗ и Разъяснение № 2 Президиума ФАС, по которому перепродажа не делает партнёра конкурентом даже в одних границах рынка, с оговоркой, что текст Разъяснения официально не публиковался и ссылается на отменённое постановление. Красная зона дана с вилками: раздел рынка между партнёрами — картель по п. 3 ч. 1 ст. 11 со штрафом от трёх до пятнадцати сотых выручки на рынке против одного—пяти процентов за недопустимое вертикальное соглашение, уголовный порог дохода свыше 80 млн ₽ считается по выручке всех участников без вычета расходов, а освобождение от ответственности достаётся только тому, кто сообщил первым. Попытка вендора развести партнёров самому — координация по ч. 5 ст. 11 со штрафом 1–5 млн ₽, не привязанным к выручке: разобраны дело группы компаний «Соллерс» о распределении торгов между дилерами УАЗ и дело «Форд Соллерс Холдинг» о рассылке цен на обслуживание со штрафом 2,5 млн ₽. Дальше — то, что разрешено. Общие исключения постановления Правительства РФ от 24.04.2025 № 543, в силе с 01.09.2025 до 01.09.2031, с тремя условиями применимости и порогом доли 35%, рядом с двумя другими маршрутами допустимости: 20% по ч. 2 ст. 12 и выручка до 800 млн ₽ по ч. 3 ст. 12, которая картель не спасает. Ключевая норма лекции — п. 2 «б» Общих исключений с двумя территориальными исключениями: защитить территорию одного партнёра от других можно, защитить свой прямой канал можно тем же механизмом, а сегментного исключения в перечне нет вовсе. Три конструкции договора разведены по объёму: в агентском договоре взаимная эксклюзивность возможна, а закрепление круга клиентов ничтожно по п. 3 ст. 1007 ГК; в концессии перечень допустимых ограничений самый широкий, но закрепление клиентов по месту нахождения ничтожно по п. 2 ст. 1033, а остальные ограничительные условия оспоримы по п. 3. Отсюда главное наблюдение — асимметрия: ограничить место, где партнёр работает и рекламируется, можно во всех трёх конструкциях, ограничить круг тех, кому он вправе продавать, нельзя ни в одной. Концессия как способ уйти от антимонопольных требований закрыта постановлением Конституционного Суда от 08.07.2025 № 28-П по жалобе АО «ТАРКЕТТ РУС»: изъятие ч. 4 ст. 10 135-ФЗ автоматически не работает, но и предписание ведомства само по себе условие договора недействительным не делает. Практическая половина лекции — процедура: шесть параметров регистрации сделки числами по публичным программам Incomand и Spacebit, четыре ситуации, которые регистрация не закрывает, четыре правила приоритета с ценой каждого и формула вклада партнёра через разницу вероятностей. Внутренний конфликт разобран через нейтральную компенсацию и абз. 3 ст. 135 ТК в редакции 144-ФЗ, действующей с 01.09.2025: правило зачёта живёт в локальном нормативном акте, а его отмена требует двух месяцев уведомления по ст. 74 ТК. Брендовый контекст дан п. 172 Пленума Верховного Суда № 10 дословно с честной оговоркой о неоднородности практики и точным договорным ответом: ограничение способа продвижения в перечень недопустимых условий не входит. Финал — регламент спора из девяти пунктов и девять красных линий. Сквозной пример через всю лекцию модельный и помечен как модельный: чек 850 000 ₽, ставка 18%, бонус менеджера 3%, 9 спорных сделок и 14 тендеров с двумя партнёрами дают 2 643 500 ₽ в год, из которых самая дорогая статья не видна в бюджете. Отраслевой статистики по частоте и цене конфликта каналов в России нет, и это сказано прямым текстом.
Партнёр требует эксклюзив на регион и грозит уйти. Что я вправе ему пообещать, а что нет?
Пообещать можно два условия, и оба опираются на п. 2 «б» Общих исключений постановления Правительства РФ от 24.04.2025 № 543: другим партнёрам будет запрещено рекламировать и продавать продукт на территории, закреплённой за ним как исключительная, и сам вендор не будет продавать там, если по соглашению эту территорию ведёт партнёр. Взамен по п. 3 тех же Общих исключений в договоре ДОЛЖНО стоять условие об отказе партнёра от соглашений с производителями заменителей на географически тождественной или частично совпадающей территории — без этого конструкция в исключения не попадает. Чего обещать нельзя: безусловности. Ограничительные условия могут быть признаны недействительными по требованию антимонопольного органа или иного заинтересованного лица, и предписание в таком деле получает вендор, а не партнёр — так было в деле АО «ТАРКЕТТ РУС», дошедшем до Конституционного Суда 08.07.2025. Нельзя обещать и закрепление клиентов: «все клиенты этого региона ваши» — это уже не территория, а круг покупателей, и в агентской схеме такое условие ничтожно прямым текстом п. 3 ст. 1007 ГК. Отдельно: применимы ли исключения вообще, зависит от порога доли 35% по п. 1, а доли считаются по методике, утверждённой приказом ФАС России от 28.04.2010 № 220. Это вопрос юристу с указанием, какой порог вы проверяете и по какому товару.
Два наших интегратора постоянно сталкиваются в тендерах и сбивают цену. Почему нельзя просто посадить их и договориться о территориях?
Потому что между собой они не звенья вертикали, а продавцы на одном товарном рынке, то есть конкуренты, и их договорённость о территориях — раздел рынка по п. 3 ч. 1 ст. 11 135-ФЗ. Норма сформулирована через «приводят или могут привести», поэтому доказывать наступившее последствие не нужно, а позиция ведомства в том, что размер доли на квалификацию картеля не влияет. Вилка для юридического лица — от трёх до пятнадцати сотых размера выручки на рынке, где совершено нарушение, но не менее 100 тыс. ₽; при доходе всех участников свыше 80 млн ₽ появляется ст. 178 УК, причём доход считается как выручка всех участников без вычета расходов. И ещё одна деталь, которая делает такую договорённость опасной именно для вендора: от уголовной ответственности освобождается только тот, кто сообщил первым. Усадив двух партнёров за стол, вы создаёте им обоим мотив прийти раньше друг друга, и оба покажут на организатора. Если организовали вы — это координация по ч. 5 ст. 11 со штрафом от 1 до 5 млн ₽; ровно так квалифицировали распределение торгов между дилерами в деле группы компаний «Соллерс». Форма при этом значения не имеет: соглашением признаётся и устная договорённость, что прямо сказано в Разъяснении № 2 Президиума ФАС. Законный путь один — односторонние правила вендора, каждым договором отдельно, плюс процедура регистрации сделки с закрытыми перечнями оснований отказа и снятия.

Конфликт каналов — правило, которое пишется до спора — открывается прямо сейчас

18 тем, 48 тестов и около 65 минут вашего времени. Первые темы — бесплатно и без регистрации: начните и решите по делу, а не по описанию.

Начать лекцию →

Уже проходили? Личный кабинет помнит, на чём вы остановились.