Лекция «Контент-план и рубрикатор — система выпуска вместо вопроса «о чём писать»»
Три документа, которые все зовут контент-планом, и как собрать из них систему: рубрики под пропускную способность, частота по своим данным, конвейер статусов, сроки из замеров и правовые слоты с двумя датами — для коммерческого редактора, контент-маркетолога, редактора Telegram-канала и SMM-специалиста.
Для коммерческих редакторов, контент-маркетологов, редакторов Telegram-каналов и SMM-специалистов, которым нужен план выпуска, переживающий отпуск автора, — и которым надоело начинать утро с вопроса «о чём сегодня писать».
Базовый уровень — с нуляПосле лекции вы сможете
- Различать три документа, которые рынок зовёт одним словом: стратегию, рубрикатор и календарь выпуска — и понимать, какой из них у вас заказали
- Собирать рубрику, которая доживает до третьего выпуска: обещание, периодичность, источник фактуры, метрика — и считать число рубрик от пропускной способности, а не от конвенции «3–5»
- Определять частоту публикаций по своим данным, зная, что второй пост в день снижает средние просмотры на пост примерно на 20%, а цифры между площадками не переносятся
- Считать время прохождения через незавершёнку и пропускную способность и ставить сроки по замеру, а не по ощущению, которое систематически оптимистично
- Планировать рекламные слоты с двумя датами и разрешённой площадкой и защищать план перед заказчиком цифрами, которые выдержат проверку
16 тем и 48 тестов на понимание
Каждая тема — один экран и одна мысль. В конце темы — ситуационные вопросы: ответили верно, идёте дальше.
Часть 1. Из чего состоит план
Три документа, которые все зовут «контент-планом»
От цели бизнеса к строке в календаре
Рубрика — единица повторяемости, а не список идей
Сколько рубрик: почему «3–5» — конвенция, а не замер
Часть 2. Сколько и как часто публиковать
Полезное, личное, продающее: откуда взялись пропорции
Частота в Telegram и соцсетях: больше постов — не больше охвата
Блог и письма: объём, регулярность и цена молчания
Регулярность против частоты: миф о наказании за паузу
Часть 3. Календарь и запас тем
Календарь: три горизонта, сетка слотов и резерв
Банк тем: «о чём писать» спрашивают заранее
Часть 4. Конвейер, сроки и пропускная способность
Конвейер: статусы, незавершёнка и закон Литтла
Батчинг и цена переключения
Почему план всегда оптимистичнее факта
Часть 5. Особые строки плана и его проверка
Переиспользование как строка плана, а не жест отчаяния
Правовые слоты плана: токен, отчёт, площадка
Метрики исполнения и защита плана перед заказчиком
Темы лекции: контент, маркетинг, редактура
Обновлено: 25 августа 2026
Читаете, отвечаете, видите результат
Интерактивная лекция с тестами: тема — экран текста, за ним вопрос по этой же теме. Ни видео, ни вебинаров, ни дедлайнов.
Тесты внутри тем
48 тестов по ходу лекции — ситуационных, на понимание, а не на зубрёжку.
Старт — бесплатно и сразу
Первые темы открыты без регистрации: нажали — учитесь. Понравилось — продолжите по аккаунту, полный доступ от 99 ₽. Прогресс сохраняется на той же теме.
Коротко о главном
Сколько времени займёт лекция?
Это бесплатно?
Что у меня останется после лекции?
Я уже веду контент-план в таблице. Что здесь будет нового?
Лекция для редактора или для SMM?
Контент-план и рубрикатор — система выпуска вместо вопроса «о чём писать» — открывается прямо сейчас
16 тем, 48 тестов и около 75 минут вашего времени. Первые темы — бесплатно и без регистрации: начните и решите по делу, а не по описанию.
Начать лекцию →Уже проходили? Личный кабинет помнит, на чём вы остановились.
По тем же темам
Каждая лекция открывается сразу — первые темы бесплатны, подписка открывает все.
Концепция канала — семь полей, которые решаются до первого поста
Канал останавливается не от плохих текстов, а от того, что вопрос «кому и зачем» не был решён до первого поста…
Право для контента — чей материал у вас в руках и сколько стоит ошибка
Авторские права на тексты и иллюстрации в редакционной работе: почему оплата не передаёт права, что не охраняется…
Анализ конкурентов в digital — источник фактов, а не источник целей
Заказчик прислал три ссылки на конкурентов и попросил «сделать лучше». Шестнадцать тем про то, откуда берутся сведения…