Лекция «Оценка персонала: performance review и 360»

Около 60 минут на 14 тем. Прогресс сохраняется, поэтому лекцию можно проходить частями и возвращаться к ней позже.

Начало — да: первые 1 тема открыты сразу, без регистрации. После бесплатной регистрации откроются темы до 2-й — вместе с частью из 35 тестов и монетами за верные ответы. Полная лекция — 99 ₽ навсегда, либо подписка на все лекции платформы от 499 ₽ в месяц.

Четырнадцать тем для HR, который собирает цикл оценки уже работающих людей. Review — практика компании, а не имя из кодекса: балл руководителя и средний балл 360 не заменяют аттестацию по пункту 3 части первой статьи 81. Межоценочная надёжность руководительских оценок общего результата 0,52 — согласие двух оценщиков, не доля верных решений. Цели разобраны по диапазонам d, которые Locke и Latham относят к мета-анализам 1990 года, и по списку побочных эффектов Ordóñez и соавторов. Калибровка показана по одному подразделению внутреннего аудита: около 25% баллов правили, чаще вниз, мягкость слабела, сдвиг к середине усиливался. Метод 360 даёт малый сдвиг оценок. Персональные данные цикла собраны по статье 86 ТК и статьям 3, 10 и 14 152-ФЗ на 08.10.2026: формула не решает про деньги, отказ участвовать не есть балл, а в маленькой группе обещание, что автор не восстановится, фактически ложно.

Нет. Пункт 3 части первой статьи 81 требует несоответствия из-за недостаточной квалификации, подтверждённого аттестацией в установленном порядке. Балл review и средний балл 360 сами по себе не есть заключение комиссии. Аттестацией процедура становится, только если локальный акт так её назвал и компания ведёт её по части второй статьи 81: порядок, учёт мнения представительного органа, комиссия. Даже тогда нужны предложение другой работы с письменным согласием и запрет увольнять в период временной нетрудоспособности и отпуска, кроме ликвидации. Кривая распределения этот перечень не пополняет.

Спор лекция не закрывает: впечатление коллеги нельзя получить у самого работника, но отдельного пункта Пленума на соседа по отделу в материале нет. Сборка, которая не выбирает сторону молча, всё равно делает три вещи. Локальный акт о цикле и о порядке обработки, ознакомление под роспись (пункт 8 статьи 86; передача внутри организации — статья 88). До старта человеку называют цель, источники, способ, характер записей и последствия отказа. Письменное согласие добавляют, если компания читает пункт 3 расширительно; согласие акт не заменяет. Отказ не есть балл и не есть основание пункта 3 статьи 81. Низшую оценку последствием отказа не называют.