19 тем · ~60 минут · 54 теста

Лекция «Инфоповод: как делать новости — отбор, конструирование, ньюсджекинг и календарь»

Журналист получает больше пятидесяти питчей в неделю, релевантными считает почти никакие и удаляет 86–88% за несовпадение с темой — значит, отсев идёт по поводу, а не по тексту. Девятнадцать тем о том, как устроен отбор новостей: действующий список из пятнадцати факторов новостной ценности, переформулировка событий компании, ньюсджекинг с разбором провала DiGiorno и календарь поводов, где свои даты двигаются под чужие.

Для кого

Для PR-менеджера, который отвечает за появление компании в СМИ и регулярно получает от руководства «новости» вроде пятого офиса, юбилея и обновлённого логотипа. Уровень начальный: ни один термин не предполагается известным — «питч», «инфоповод», «ньюсджекинг», «фактор новостной ценности» объясняются при первом появлении. Примеры взяты из работы корпоративного PR в компании без громкого имени, B2B-коммуникаций и PR в финансовой организации.

Базовый уровень — с нуля
Что получишь

После лекции вы сможете

  • Оценивать событие компании по пятнадцати факторам новостной ценности и называть, сколько из них оно предъявляет честно
  • Переформулировать внутреннее событие так, чтобы подлежащим стал рынок или проблема аудитории, а не компания
  • Объяснять руководителю отказ цифрами и механизмом отбора, а не фразой «это не новость»
  • Запускать собственное исследование как повод и корректно называть его выборку
  • Встраиваться в чужую повестку, отличая безопасные категории поводов от опасных, и проверять контекст до реакции
  • Собирать календарь поводов из четырёх слоёв и двигать даты собственных событий под жёсткие внешние
  • Останавливаться перед словом «первый», перед обобщением опроса клиентов на рынок и перед выдуманным событием — зная норму и размер штрафа
Программа

19 тем и 54 теста на понимание

Каждая тема — один экран и одна мысль. В конце темы — ситуационные вопросы: ответили верно, идёте дальше.

Часть 1. Как медиа выбирают новость

1

Инфоповод: что это слово значит и что лекция не разбирает

2

Отбор новостей описан наукой: 1965 и 2001

3

Пятнадцать факторов новостной ценности: первые восемь

4

Пятнадцать факторов: остальные семь и своевременность

5

Считайте факторы: рабочий приём и его оговорки

Часть 2. Сколько питчей видит журналист

6

Cision 2025: полсотни питчей в неделю и 86% отказов

7

Muck Rack 2026: отсев идёт по поводу, а не по тексту

8

Вендорское исследование, выданное за отраслевое

Часть 3. Повод из жизни компании

9

Событие компании становится новостью после переформулировки

10

«Первый», «лучший», «номер один»: цена слова без критерия

11

Собственное исследование — самый управляемый повод

12

Выборка: опрос клиентов говорит о клиентах

Часть 4. Ньюсджекинг

13

Ньюсджекинг: два формата и фактор времени

14

На чём нельзя: безопасные и опасные поводы

15

DiGiorno: четыре минуты, три недели молчания

Часть 5. Календарь и красные линии

16

Календарь поводов — это не контент-план

17

Четыре слоя календаря на год

18

Красные линии закона: реклама под видом новости и выдуманное событие

19

Чего эта лекция не обещает

Темы лекции: PR, инфоповод, новостная ценность, работа со СМИ, ньюсджекинг, календарь поводов, пресс-релиз, корпоративные коммуникации, исследование как повод, закон о рекламе

Обновлено: 20 сентября 2026

Как устроено обучение

Читаете, отвечаете, видите результат

Интерактивная лекция с тестами: тема — экран текста, за ним вопрос по этой же теме. Ни видео, ни вебинаров, ни дедлайнов.

Тесты внутри тем

54 теста по ходу лекции — ситуационных, на понимание, а не на зубрёжку.

Старт — бесплатно и сразу

Первые темы открыты без регистрации: нажали — учитесь. Понравилось — продолжите по аккаунту, полный доступ от 99 ₽. Прогресс сохраняется на той же теме.

Вопросы

Коротко о главном

Сколько времени займёт лекция?
Около 60 минут на 19 тем. Прогресс сохраняется, поэтому лекцию можно проходить частями и возвращаться к ней позже.
Это бесплатно?
Начало — да: первые 1 тема открыты сразу, без регистрации. После бесплатной регистрации откроются темы до 2-й — вместе с частью из 54 тестов и монетами за верные ответы. Полная лекция — 99 ₽ навсегда, либо подписка на все лекции платформы от 499 ₽ в месяц.
Что у меня останется после лекции?
Лекция отвечает на один вопрос: почему редакция берёт одну новость и выбрасывает девять. Первая часть — механизм отбора: от таксономии Галтунга и Руге 1965 года через пересмотр Харкапа и О'Нила 2001 года к действующему списку из пятнадцати факторов 2017 года, разобранному целиком, с рабочим приёмом «сколько факторов мы предъявим честно» и с неудобной оговоркой — у небольшой компании фактор власти пуст по определению. Вторая часть — цифры потока: Cision 2025 (3 126 опрошенных в 19 странах, 86% отказов за нерелевантность, больше 50 питчей в неделю у половины) и Muck Rack 2026 (897 ответов, 3% считают питчи релевантными всегда, 40% ценят оригинальные данные), плюс разбор вендорского исследования, выданного за отраслевое. Третья часть — конструирование повода: таблица «событие компании — факторы — переформулировка», собственное исследование как самый управляемый тип повода и жёсткое ограничение выборки. Четвёртая — ньюсджекинг: определение Скотта, два формата, фактор времени, безопасные и опасные категории и полный разбор провала DiGiorno с хештегом #WhyIStayed, где извинение через четыре минуты не спасло. Пятая — календарь поводов, который не равен контент-плану: заседания Банка России на 2026 год, календари статистики, четыре слоя планирования — и красные линии: где новость становится рекламой по ст. 2 ч. 2 п. 3 38-ФЗ, чего стоит слово «первый» без критерия сравнения и какой штраф грозит за выдуманное событие по ст. 13.15 КоАП.
Здесь научат писать пресс-релиз и составлять письмо журналисту?
Нет, и это разделение сознательное. Структура релиза, рубрики, длина и форма питча разобраны в отдельной лекции. Здесь решается задача, которая стоит раньше: есть ли вообще событие, ради которого редакция потратит место и время. Порядок именно такой — сначала повод, потом документ. Обратный порядок и даёт те самые 86% удалённых писем: текст был хорош, а повода в нём не было.
Лекция обещает, что после неё публикации пойдут?
Не обещает, и говорит об этом отдельной темой. Повод — условие необходимое, но не достаточное: около половины журналистов отвечают на питчи редко или никогда, а универсального списка «тем, которые берут всегда», не существует — релевантность и повестка свои у каждой редакции. Лекция убирает главную причину отказа и даёт способ спорить с руководителем цифрами. Метрики результата, охват и стоимость контакта разбирает другая лекция каталога.

Инфоповод: как делать новости — отбор, конструирование, ньюсджекинг и календарь — открывается прямо сейчас

19 тем, 54 теста и около 60 минут вашего времени. Первые темы — бесплатно и без регистрации: начните и решите по делу, а не по описанию.

Начать лекцию →

Уже проходили? Личный кабинет помнит, на чём вы остановились.