Лекция «Матрица компетенций и траектории развития»
Карта ролей для L&D: свой язык, наблюдаемые уровни, лист одного разрыва. Профстандарт, аттестацию и проценты 70-20-10 матрица не заменяет.
Специалист по обучению персонала (L&D), который строит карту для чужих ролей. Примеры — три его стола: завод (оператор линии и мастер смены), сеть магазинов (продавец и директор магазина), ИТ-компания (разработчик). Зарплату карточки профессии лекция не переносит.
Продвинутый уровеньПосле лекции вы сможете
- Отличать компетенцию как KSAO с поведенческим индикатором от KPI, должностной инструкции и профессионального стандарта
- Не выводить из статьи Макклелланда 1973 года запрет тестам способностей: разбор Barrett и Depinet 1991 года нашёл у пяти тезисов ограниченную поддержку
- Делить модель на сквозной, профессиональный и, где есть руководители, управленческий слой — один список на все роли не карта
- Брать число компетенций и число уровней как решение организации: «около 12» и пятибалльная шкала у Campion 2011 года — опыт авторов, не порог
- Не склеивать номера SFIA 9, e-CF и девяти уровней приказа Минтруда 148н
- Собирать профиль роли отдельно: высокий уровень продавца не делает директора магазина, уровень оператора не делает мастера
- Ставить разрыв только по наблюдаемому эпизоду и не класть в лист проценты 70-20-10
- Не закрывать матрицей часть 1 статьи 195.3 и абзац статьи 57 о компенсациях, льготах и ограничениях
- Не считать низкую клетку аттестацией по пункту 3 части 1 статьи 81 и не публиковать именной лист
12 тем и 24 теста на понимание
Каждая тема — один экран и одна мысль. В конце темы — ситуационные вопросы: ответили верно, идёте дальше.
Часть 1. Что это и чем не является
Компетенция — не KPI и не стандарт
Откуда линия и чего она не доказала
Три слоя, а не один список
Часть 2. Как собирать
Сначала цель, потом шкала
Строгость и библиотека как черновик
Индикатор, который можно увидеть
Часть 3. Уровни, профиль, разрыв
Чужие уровни не склеиваются
Профиль роли, а не общий балл
Разрыв только по эпизоду
Часть 4. Лист, траектория, запреты
Лист одного разрыва
Траектория внутри роли и между ролями
Красные линии карты
Темы лекции: L&D, матрица компетенций, уровни владения, ИПР, траектория, профстандарт, SFIA, e-CF, 195.3 ТК
Обновлено: 30 сентября 2026
Читаете, отвечаете, видите результат
Интерактивная лекция с тестами: тема — экран текста, за ним вопрос по этой же теме. Ни видео, ни вебинаров, ни дедлайнов.
Тесты внутри тем
24 теста по ходу лекции — ситуационных, на понимание, а не на зубрёжку.
Старт — бесплатно и сразу
Первые темы открыты без регистрации: нажали — учитесь. Понравилось — продолжите по аккаунту, полный доступ от 99 ₽. Прогресс сохраняется на той же теме.
Коротко о главном
Сколько времени займёт лекция?
Это бесплатно?
Что у меня останется после лекции?
Двенадцать компетенций — норма?
Матрица закрывает обязанность применять профстандарт?
Низкий уровень на листе — основание уволить по пункту 3 части 1 статьи 81?
План развития надо делить как 70 процентов опыта, 20 — других людей, 10 — программы?
Четвёртый уровень SFIA и четвёртый уровень приказа 148н — одно и то же?
Матрица компетенций и траектории развития — открывается прямо сейчас
12 тем, 24 теста и около 50 минут вашего времени. Первые темы — бесплатно и без регистрации: начните и решите по делу, а не по описанию.
Начать лекцию →Уже проходили? Личный кабинет помнит, на чём вы остановились.
По тем же темам
Каждая лекция открывается сразу — первые темы бесплатны, подписка открывает все.
Андрагогика: как учатся взрослые
Взрослый отличается от школьника не памятью, а тем, что у него есть опыт, работа и право уйти. Отсюда — почему…
Диагностика потребностей в обучении
Заявка приходит решением — «проведите им тренинг», — и задача специалиста по обучению вернуть её к разрыву в…
Кадровый резерв глазами L&D — почему резерв есть, а назначений нет: отбор, развитие, метрики и разговор с бизнесом
Почти 60 % компаний ставят собственному кадровому резерву 5 баллов и ниже из 10, восьмёрку и выше — 13 %, а описанный…