Лекция «Оценка срока: три числа пакета и один запас на цепь»
Проджект не обещает одну дату. На уже названный пакет он записывает три длительности одного и того же объёма, считает ожидаемую длину выбранной цепи и один запас этой цепи и называет директору процентиль вместе с допущениями, при которых процентиль посчитан.
Для проджект-менеджера, пункт 3 плана профессии prodzhekt-menedzher. На том же листе три числа правил самовывоза называет продакт, три числа обучения, пилота и раскатки — операционный менеджер. Читатель не ищет самую длинную цепь и не режет пакет на части.
Базовый уровень — с нуляПосле лекции вы сможете
- Отличить одну дату как моду от трёх длительностей одного объёма, ожидаемой длины уже выбранной цепи и одного запаса этой цепи
- Узнать ошибку планирования как оптимизм по текущему проекту при известной истории и не переносить доли дипломов и проценты транспортных мегапроектов на самовывоз
- Посчитать ожидание PERT и треугольное среднее, удержать корень из 20 до умножения и назвать допущения, без которых процентиль не является вероятностью
- Не оставлять запас внутри пакета: отличить корень из суммы дисперсий от правила половины и не считать половину на листе, где нет входов для неё
- Собрать лист трёх ролей и сказать директору фразу с 35 и 42,36 рабочими днями, оговорками и границей: лист не называет день открытия самовывоза
15 тем и 30 тестов на понимание
Каждая тема — один экран и одна мысль. В конце темы — ситуационные вопросы: ответили верно, идёте дальше.
Часть 1. Одна дата и ошибка планирования
Одна дата — чаще всего мода
Ошибка планирования при известной истории
Внутренний взгляд и внешний взгляд
Дипломы и стройки: чего из них не следует
Часть 2. Формула трёх чисел
Два раскрытия PERT и три оценки времени
Бета Кларка — модель, не закон
Вес четыре и треугольное среднее
Независимость, нормальная сумма и одна цепь
Часть 3. Запас и класс аналогов
Запас внутри пакета не доживает до конца
Корень из дисперсий и правило половины
Класс аналогов без чужого процента
Часть 4. Лист выбранной цепи
Три числа одного объёма и кто их называет
Суммы цепи: 15, 30, 35, 40 и 75
Корень из 20 и процентили формулы
Фраза директору и граница обещания
Темы лекции: три числа, PERT, треугольная оценка, запас цепи, ошибка планирования, внешний взгляд
Обновлено: 6 октября 2026
Читаете, отвечаете, видите результат
Интерактивная лекция с тестами: тема — экран текста, за ним вопрос по этой же теме. Ни видео, ни вебинаров, ни дедлайнов.
Тесты внутри тем
30 тестов по ходу лекции — ситуационных, на понимание, а не на зубрёжку.
Старт — бесплатно и сразу
Первые темы открыты без регистрации: нажали — учитесь. Понравилось — продолжите по аккаунту, полный доступ от 99 ₽. Прогресс сохраняется на той же теме.
Коротко о главном
Сколько времени займёт лекция?
Это бесплатно?
Что у меня останется после лекции?
Почему директору не называют только 30 или только 35 рабочих дней?
Можно ли умножить срок на 55,5 / 33,9 или прибавить 44,7%?
Чем корень из 20 отличается от правила половины и от суммы пяти отклонений?
Кто называет числа и что проджект говорит директору?
Оценка срока: три числа пакета и один запас на цепь — открывается прямо сейчас
15 тем, 30 тестов и около 75 минут вашего времени. Первые темы — бесплатно и без регистрации: начните и решите по делу, а не по описанию.
Начать лекцию →Уже проходили? Личный кабинет помнит, на чём вы остановились.
Ещё из каталога
Каждая лекция открывается сразу — первые темы бесплатны, подписка открывает все.
115-ФЗ глазами обычного человека
Банк запросил документы по переводу за проданную машину или по оплате самозанятому — и дальше всё решают сроки в…
115-ФЗ для бизнеса: светофор и блокировки счетов компаний
Клиент говорит «заблокировали», а за этим словом стоят пять разных механизмов закона № 115-ФЗ и приостановление по…
115-ФЗ изнутри — обязанности субъекта закона, ПВК и обязательный контроль
Ювелирный магазин из трёх человек — субъект закона № 115-ФЗ ровно так же, как банк из первой десятки, и состав…