Лекция «Как описать процесс, чтобы по нему работали»
Лист одного процесса: намеченный результат, вход, критерий и полномочие. Форму стандарт не называет, роспись не заменяет понимание.
Для менеджера по качеству, который описывает процесс СМК. Три места одного учебного листа, не одного цеха: приёмка партии, выезд по заявке, повторная оценка поставщика. Илья, Нора, Глеб и Кира — имена листа «Северной оснастки», не замер. Как вести цикл, хранить документированную информацию, оценивать риски, аудировать и готовить сертификацию — не эта лекция.
Базовый уровень — с нуляПосле лекции вы сможете
- Назвать процесс намеченным результатом, а не номером пункта стандарта
- Отличить требование 4.4.1 от формы, которую стандарт не называет: карта, черепаха, RACI, три уровня документации
- Не принять роспись об ознакомлении за понимание обязанностей, ответственности и полномочий
- Поставить на шаг критерий результативности, который исполнитель применяет сейчас и который не спорит с другим показателем того же листа
- На учебном листе не выдумывать баллы, процент брака и должность «владелец процесса»
14 тем и 35 тестов на понимание
Каждая тема — один экран и одна мысль. В конце темы — ситуационные вопросы: ответили верно, идёте дальше.
Часть 1. Что требуется определить
Процесс — это намеченный результат
Процедура может быть не записана
Что требуют буквы 4.4.1
Объём по примечанию к 7.5.1
Часть 2. Кто читает и какая форма
Два режима и два конца работы
Поля листа и три вопроса автору
Карта, лист и черепаха — примеры
Часть 3. Кто решает и чем меряют
Обязанности должны быть поняты
RACI не закрывает стандарт сам
Показатель, который не спорит
Часть 4. Учебный лист и границы
Приёмка, выезд, оценка поставщика
Семь пунктов перед выпуском
Красные линии описания
Один проход по каркасу
Темы лекции: СМК, процесс, процедура, ГОСТ Р ИСО 9001-2015, описание процесса, полномочия, результативность
Обновлено: 7 октября 2026
Читаете, отвечаете, видите результат
Интерактивная лекция с тестами: тема — экран текста, за ним вопрос по этой же теме. Ни видео, ни вебинаров, ни дедлайнов.
Тесты внутри тем
35 тестов по ходу лекции — ситуационных, на понимание, а не на зубрёжку.
Старт — бесплатно и сразу
Первые темы открыты без регистрации: нажали — учитесь. Понравилось — продолжите по аккаунту, полный доступ от 99 ₽. Прогресс сохраняется на той же теме.
Коротко о главном
Сколько времени займёт лекция?
Это бесплатно?
Что у меня останется после лекции?
Кира не принимает лист без схемы «черепаха» и без должности «владелец процесса». Стандарт это требует?
Илья расписался «ознакомлен», но не говорит, кто останавливает разгрузку. П. 5.3 закрыт?
Метода оценки поставщика нет. Можно вписать баллы, чтобы графа 4.4.1 c) не пустовала?
Как описать процесс, чтобы по нему работали — открывается прямо сейчас
14 тем, 35 тестов и около 70 минут вашего времени. Первые темы — бесплатно и без регистрации: начните и решите по делу, а не по описанию.
Начать лекцию →Уже проходили? Личный кабинет помнит, на чём вы остановились.
По тем же темам
Каждая лекция открывается сразу — первые темы бесплатны, подписка открывает все.
Процессный подход и цикл PDCA
Намеченный результат, вход, полномочие остановить шаг и показатель результативности — четыре глагола пункта 0.3.2 на…
Несоответствия и корректирующие действия
Коррекция против корректирующего действия: когда хватает пункта 8.7, когда нужен цикл 10.2 и почему выговор не…
Анализ первопричин — как дойти до системной причины и не остановиться на человеке
Пункт 10.2 ГОСТ Р ИСО 9001-2015 требует определить причины несоответствия и не называет ни одного инструмента: ни…