Event-менеджер — план развития из лекций
Профессии → Event-менеджер

Event-менеджер

Организует мероприятия под ключ: концепция, смета, подрядчики, тайминг.

Начать с первой лекции План: 13 лекций ↓

Чем занимается

Event-менеджер собирает событие как проект: бюджет, договоры с подрядчиками, раннинг-лист, риски. Ядро — проектный цикл и договорная дисциплина; всё это тестируется и реально помогает на входе в профессию.

Что даёт план

  • Оформлять подрядчиков договорами, которые переживут срыв
  • Делегировать по результату: подрядчик отвечает за исход, не за процесс
  • Считать смету и стоимость своего часа в проекте

План развития13

13 лекций · 187 тем · 461 тест · ≈ 13 часов. Первые 1 тема каждой лекции — бесплатно, без регистрации.

  1. 1 базовый · ~50 минут Юридическое оформление: договоры и контракты Когда нужен договор, какой тип выбрать, как защитить интеллектуальную собственность, не попасть на переквалификацию и грамотно оформить NDA — базовая юридическая грамотность для предпринимателя. Разобрать 12 тем → Пройти 27 тестов
  2. 2 продвинутый · ~50 минут Делегирование по результату Как передавать задачи так, чтобы не контролировать каждый шаг. Ответственность за KPI, а не за процесс. Практическая лекция для руководителей. Разобрать 12 тем → Пройти 27 тестов
  3. 3 базовый · ~45 минут Иерархия стоимости часа $10 или $10 000 в час — не все задачи одинаковы. Как перевести время с рутины на работу, которая двигает бизнес. Аудит, делегирование, защита фокуса — практический план на 30 дней. Разобрать 12 тем → Пройти 25 тестов
  4. 4 базовый · ~30 минут Самозанятость и НПД — что режим даёт, чего не даёт и где ломается НПД — налоговый режим, а не форма занятости: 4% с физлиц и 6% с организаций, разовый вычет 10 000 ₽, лимит 2,4 млн ₽ по доходу, эксперимент до 31.12.2028. Стажа, больничного и отпуска режим не даёт — с 1 января 2026 года больничный можно докупить за 1 344 ₽ или 1 920 ₽ в месяц, а право на выплату появляется через полгода. Правила приведены на август 2026 года. Разобрать 16 тем → Пройти 42 теста
  5. 5 продвинутый · ~50 минут Ценообразование Почему себестоимость не определяет цену. Как hassle premium, якорение и фрейминг превращают ценность в деньги. Практическая лекция для предпринимателей, продактов и владельцев услуг. Разобрать 13 тем → Пройти 28 тестов
  6. 6 продвинутый · ~70 минут Риски мероприятия и план Б — что закрывает договор, что страховка, а что только дубль Риск — это точка отказа с именем, вероятностью, ценой и владельцем; план Б — решение из пяти полей с назначенным часом принятия. Почему форс-мажор не спасает и не возвращает аванс, почему в договоре с парой невозвратный аванс ничтожен, что вырезано из полиса отмены и как найти те 3–6 точек, без которых события не будет. Разобрать 16 тем → Пройти 48 тестов
  7. 7 базовый · ~60 минут Тайминг и раннинг-лист — главный документ дня события Тайминг — это обещание, раннинг-лист — распределение ответственности: строка на действие, ответственный поимённо и канал связи. Пятнадцать тем о том, как собрать документ дня события от точек невозврата назад — и почему двадцать минут опоздания вырастают в час сорок без единого форс-мажора. Разобрать 15 тем → Пройти 40 тестов
  8. 8 базовый · ~55 минут Бриф и концепция события — как снять запрос заказчика и превратить его в идею, которую можно оценить деньгами Запрос на четыре строки — «тимбилдинг на природе, конец сентября, человек триста, бюджет обсудим» — стоит пяти дней работы команды и заканчивается защитой, на которой выясняется всё сразу: бюджет втрое меньше, дата занята, а артиста нельзя провести по учёту. Пятнадцать тем собирают бриф на событие как рабочий документ: двенадцать полей, вопрос про статью расхода до концепции, три сценария одной идеи вместо спора о вилке, карта согласующих и письмо-резюме после встречи. Ст. 779 ГК называет бриф «заданием заказчика», ст. 434.1 описывает отменённый тендер, п. 5 ст. 1259 объясняет, почему чужую идею пересказывают безнаказанно, а п. 2 ст. 264 НК — почему развлекательная часть не ложится в представительские расходы. Разобрать 15 тем → Пройти 35 тестов
  9. 9 базовый · ~80 минут Команда события в день X — кто эти люди юридически и как ими управлять На площадке двадцать три человека, и в штате ни одного. Шесть групп вместо одной «команды»: ст. 1068 ГК не отпускает вас из-за формы договора, за людей подрядчика отвечает подрядчик, персонал агентства инструктируете вы, а трое своих ребят на входе стоят юридическому лицу 30 000–60 000 ₽. Плюс инструктаж, который считается, рации на 446 МГц и четыре сценария, когда план сломался. Разобрать 18 тем → Пройти 48 тестов
  10. 10 продвинутый · ~50 минут Оценка эффективности мероприятия: планка, факт и знаменатель День закрывают строками брифа, а не впечатлением: на вымышленном дне дилеров ООО «Берег» зал 58 против 60 и встречи 11 против 15 — промахи, балл 176/41 при планке 4,2 — попадание, а процента окупаемости нет, потому что денежной строки в брифе не было. Разобрать 15 тем → Пройти 30 тестов
  11. 11 базовый · ~75 минут Подрядчики события: один лист, слово и должник Одна роль одного события: четыре ярлыка имени без рейтинга, одни строки, слово «подряд» или «услуги», должник из договора с заказчиком, рубли к дате и ранняя точка с документом. Разобрать 15 тем → Пройти 39 тестов
  12. 12 продвинутый · ~75 минут Продвижение события и доходимость участников Три листа не усредняются: у Леры потолок 90, у Ильи 70, у Нины 40. Завершил форму, нажал «буду», прошёл вход и сидел на старте — разные строки, а напоминание — только дата, адрес и как отказаться. Разобрать 14 тем → Пройти 36 тестов
  13. 13 базовый · ~75 минут Проектный цикл мероприятия: веха, зона и закрывающий документ На 18.10.2026 три листа ещё впереди: веха — дата и документ этой бумаги, зона — сторона или названное лицо, «сдал» — только строка, которую бумага велела закрыть. Разобрать 14 тем → Пройти 36 тестов
Начать с первой лекции

Чего здесь нет

Проектный цикл, бюджеты и договоры тестируются. Полевая координация в день события — практика.

Спрос

Средняя зарплата в Москве — 101 тысяча ₽, модальная 90 тысяч ₽; 200+ открытых вакансий в Москве (ГородРабот.ру, Careerist, 2025).