Продакт-менеджер — план развития из лекций
Профессии → Продакт-менеджер

Продакт-менеджер

Отвечает за то, что и зачем делает продукт: гипотезы, метрики, ценность для пользователя.

Начать с первой лекции План: 19 лекций ↓

Чем занимается

Продакт решает, что строить и почему именно это. Спрос на профессию вырос на 34% за год. Ядро — методологии выявления потребностей, метрики и приоритизация — ложится в текст и тесты почти без потерь.

Что даёт план

  • Собирать ценностное предложение от задач клиента, а не от фич
  • Применять Jobs to be Done: за что пользователь на самом деле платит
  • Читать продуктовые метрики и отличать рост от шума
  • Работать с продвинутой методологией AJTBD на реальных кейсах
  • Назначать цену как продуктовое решение, а не финансовое

План развития19

19 лекций · 291 тема · 719 тестов · ≈ 22 часа. Первые 1 тема каждой лекции — бесплатно, без регистрации.

  1. 1 базовый · ~50 минут Value Proposition Canvas Боли и выгоды клиента, таск-ориентированный дизайн предложения. Как проектировать продукт от реальных потребностей, а не от своей идеи. Разобрать 12 тем → Пройти 26 тестов
  2. 2 продвинутый · ~50 минут Jobs to be Done — продукты, которые покупают Люди не покупают продукты — они нанимают их на работу. Фреймворк JTBD для продакт-менеджеров, предпринимателей и маркетёров: от милкшейка Christensen до первого исследования. Разобрать 12 тем → Пройти 26 тестов
  3. 3 базовый · ~65 минут Продуктовые метрики и аналитика Кумулятивный график всегда растёт — и поэтому врёт. Когорты, retention, активация, AARRR и North Star: как измерять продукт, а не собственное самочувствие. Разобрать 15 тем → Пройти 35 тестов
  4. 4 продвинутый · ~3–4 часа AJTBD — методология продуктовых решений Полная лекция методологии: что такое работа (Job) и её восемь элементов, граф работ, ценность как энергоэффективность, механики создания ценности, изменение поведения, сегментация по работам, ABCDX, Riskiest Assumption Test и алгоритм из 10 шагов — для основателей, продактов и маркетологов. Разобрать 33 темы → Пройти 66 тестов
  5. 5 продвинутый · ~50 минут Ценообразование Почему себестоимость не определяет цену. Как hassle premium, якорение и фрейминг превращают ценность в деньги. Практическая лекция для предпринимателей, продактов и владельцев услуг. Разобрать 13 тем → Пройти 28 тестов
  6. 6 продвинутый · ~50 минут Hassle premium — ценообразование через удобство Чем больше неудобств вы убираете из жизни клиента, тем больше можете брать. Hassle audit, тарифная лестница, фрейминг цены — практическая лекция для предпринимателей и консультантов. Разобрать 12 тем → Пройти 26 тестов
  7. 7 продвинутый · ~60 минут Карта человеческих потребностей Маслоу, Reiss, JTBD, SDT, ERG, Bain — шесть теорий мотивации, сведённых в одну карту. Для маркетинга, управления и самопознания. Разобрать 14 тем → Пройти 31 тест
  8. 8 базовый · ~50 минут Когнитивные искажения в решениях Sunk cost, ошибка выжившего, якорение, эвристика доступности, confirmation bias и ещё 8 ловушек мышления. Как мозг экономит энергию — и чем за это платит предприниматель. Разобрать 13 тем → Пройти 29 тестов
  9. 9 продвинутый · ~50 минут Квалификация vs охват в B2B Rack the shotgun, дисквалификаторы, BANT/MEDDIC, юнит-экономика квал-лида и фрактальное 80/20. Почему меньше лидов = больше продаж — на цифрах и кейсах. Разобрать 12 тем → Пройти 26 тестов
  10. 10 продвинутый · ~80 минут A/B-тесты и статистическая значимость Половина искомого эффекта стоит вчетверо больше данных, а привычка заглядывать в дашборд поднимает риск ложной победы в разы. Размер выборки, значимость, мощность, расхождение долей выборки и множественные сравнения — на примерах из рассылки, Директа, таргета, продукта и посадочных страниц. Разобрать 17 тем → Пройти 46 тестов
  11. 11 базовый · ~75 минут Кастдев: интервью, которым можно верить Собеседник врёт не со зла, и число разговоров этого не лечит. Как спрашивать о прошлом вместо мнений, отличать комплимент от данных, узнавать ложноположительный спрос, считать обязательство в трёх валютах и записывать разговор по 152-ФЗ — для маркетолога, продакта и предпринимателя. Разобрать 16 тем → Пройти 48 тестов
  12. 12 базовый · ~80 минут Agile, Scrum, Kanban против Waterfall: выбор подхода Гибкие подходы не быстрее каскада — они дешевле в изменениях и дороже в координации. Механика Scrum по официальному руководству 2020, WIP-лимиты и закон Литтла, требования без большого ТЗ, что нельзя выносить наверх вместо velocity и где каскад остаётся обязательным по устройству процедуры — для бизнес-аналитика, продакт- и проджект-менеджера. Разобрать 18 тем → Пройти 48 тестов
  13. 13 базовый · ~70 минут Юнит-экономика: сходится ли бизнес на одном клиенте CAC, LTV и маржинальность на числах: три этажа маржи, предельная стоимость привлечения, окупаемость при ставке 14% и точка, в которой масштабирование умножает убыток. Разобрать 19 тем → Пройти 50 тестов
  14. 14 базовый · ~55 минут User Story и Use Case: требования для команды Требование теряется не тогда, когда его не записали, а когда записали так, что каждый прочитал своё. Четырнадцать тем о ремесле записи: чем история пользователя отличается от спецификации, почему часть «чтобы» нельзя восстановить ниоткуда, как выбирают между сценарием Дано — Когда — Тогда и чек-листом, какие три дефекта нашли в 1023 реальных историях и где формат заканчивается — на нефункциональных требованиях, на добровольности ГОСТ и на девяти характеристиках ISO 29148. Разобрать 14 тем → Пройти 40 тестов
  15. 15 базовый · ~55 минут Customer Journey Map — карта пути клиента Карту пути рисуют почти все продуктовые команды, и почти никого она не сдвигает с места: оценки расходятся в разы, но ни один источник не утверждает, что карты обычно доводят до изменений. Семнадцать тем о том, как собрать карту, которая доходит до решений: пять обязательных элементов по Nielsen Norman Group, правило одной точки зрения, разведение с воронкой в CRM и с моделями атрибуции, данные McKinsey о путях против отдельных точек контакта, эмоции и усилие клиента с проверенными первоисточниками, метрика на каждый шаг, российский контекст с границей онлайна и офлайна и алгоритм на одну рабочую неделю. Разобрать 17 тем → Пройти 48 тестов
  16. 16 базовый · ~45 минут Гипотезы и продуктовые эксперименты — решение записывают до запуска, а не после графика На платформе экспериментов Microsoft целевую метрику улучшила только треть проверенных идей; у человека с пятью годами практики угадать исход теста получается примерно в трети случаев. Двенадцать тем о том, чем гипотеза отличается от задачи и от мнения, как устроен цикл HADI и откуда он взялся, почему метрика решения не может быть прибылью, зачем правил остановки три и что делать, когда правило ошиблось, как выигрывается спор с самым влиятельным человеком в комнате и какие решения экспериментом не проверяют вовсе. Разобрать 12 тем → Пройти 33 теста
  17. 17 базовый · ~50 минут Предмет дешевле стройки: какое действие он записывает Продакт заранее называет действие и берёт самый дешёвый предмет, который это действие способен записать, — от адреса и клика до предоплаты, консьержа и кнопки в живом продукте. Разобрать 14 тем → Пройти 42 теста
  18. 18 базовый · ~55 минут Приоритизация бэклога: RICE, ICE и MoSCoW Один список, один срок и одна рамка на листе: балл сравнивает строки и не подменяет решение. Разобрать 14 тем → Пройти 37 тестов
  19. 19 продвинутый · ~75 минут Продуктовая стратегия и roadmap: лист, а не список дат Три листа продакта на 18.10.2026 не усредняются: даты Аркадия — список обещаний, фраза Тимура — не стратегия, апрель 2027 Дины не дописывают до двенадцати месяцев. Разобрать 14 тем → Пройти 34 теста
Начать с первой лекции

Чего здесь нет

Методологии и метрики тестируются. Интуиция на живом продукте и реальные интервью с пользователями — нет: план готовит к ним, а не заменяет их.

Спрос

Спрос вырос на 34% год к году; медиана зарплаты мидла — 200 тысяч ₽ (hh.ru, начало 2026).