Специалист по обучению персонала (L&D) — план развития из лекций
Профессии → Специалист по обучению персонала (L&D)

Специалист по обучению персонала (L&D)

Строит систему обучения в компании: потребности, программы, СДО, эффективность.

Начать с первой лекции План: 14 лекций ↓

Чем занимается

L&D-специалист отвечает за то, чтобы компания училась системно: выявляет потребности, проектирует траектории, запускает СДО и меряет эффект. Тренер проводит — L&D строит систему.

Что даёт план

  • Проектировать программы под ограничения внимания взрослых
  • Строить мотивацию к обучению на автономии и прогрессе
  • Понимать, какую «работу» сотрудник нанимает обучение выполнить
  • Мерить обучение метриками, а не анкетами удовлетворённости

План развития14

14 лекций · 212 тем · 555 тестов · ≈ 16 часов. Первые 1 тема каждой лекции — бесплатно, без регистрации.

  1. 1 базовый · ~45 минут Когнитивная нагрузка и multitasking Каждое переключение стоит 23 минуты фокуса. Средний сотрудник теряет 40% рабочего дня на перезагрузку мозга. Эта лекция покажет, как перестать платить этот налог. Разобрать 12 тем → Пройти 25 тестов
  2. 2 базовый · ~50 минут Теория самодетерминации — внутренняя мотивация в управлении Автономия, компетентность, связанность -- три потребности, от которых зависит мотивация. Как менеджеру создать среду, где люди хотят работать, а не считают минуты до конца дня. Разобрать 12 тем → Пройти 28 тестов
  3. 3 продвинутый · ~50 минут Jobs to be Done — продукты, которые покупают Люди не покупают продукты — они нанимают их на работу. Фреймворк JTBD для продакт-менеджеров, предпринимателей и маркетёров: от милкшейка Christensen до первого исследования. Разобрать 12 тем → Пройти 26 тестов
  4. 4 базовый · ~65 минут Продуктовые метрики и аналитика Кумулятивный график всегда растёт — и поэтому врёт. Когорты, retention, активация, AARRR и North Star: как измерять продукт, а не собственное самочувствие. Разобрать 15 тем → Пройти 35 тестов
  5. 5 продвинутый · ~70 минут Наставничество по статье 351.8 ТК РФ — согласие, доплата, оформление С 1 марта 2025 года наставник — это работник с письменным согласием и деньгами в дополнительном соглашении. Четыре признака части первой, три формы согласия, три уровня установления выплаты и правило «не хуже», чьи это три рабочих дня, четыре способа сэкономить и почему каждый дороже доплаты, программа и метрики — и что меняет статья 351.9 с 1 марта 2027 года. Разобрать 16 тем → Пройти 42 теста
  6. 6 базовый · ~75 минут Адаптация и онбординг: первые 90 дней Решение остаться или уйти новичок принимает в первые недели, а не в конце испытательного срока. Три измеримые цели адаптации вместо чек-листа, дозозависимость бадди, план 30-60-90 как карта обучения и как доказательная база, метрики без вендорских процентов — и юридический контур статей 70, 71 и 351.8, в котором ошибаются чаще всего. Разобрать 15 тем → Пройти 45 тестов
  7. 7 базовый · ~80 минут Андрагогика: как учатся взрослые Взрослый отличается от школьника не памятью, а тем, что у него есть опыт, работа и право уйти. Отсюда — почему школьная дидактика проваливается в корпоративной аудитории, что об обучении взрослых действительно измерено, и почему половина «принципов обучения взрослых» выдумана: пирамида с процентами сочинена в нефтянке в 1967 году, стили обучения не выдержали проверки, 70-20-10 выведено из самоотчётов 191 руководителя. Разобрать 16 тем → Пройти 48 тестов
  8. 8 продвинутый · ~90 минут Оценка обучения: модель Киркпатрика Четыре уровня — реакция, знания, поведение, результат — плюс пятый уровень Филлипса с деньгами: индустриальный стандарт разговора с бизнесом о том, сработало ли обучение. Разобран вместе с тем, что про него выяснила наука: уровни не связаны причинно, анкета удовлетворённости не предсказывает почти ничего, а вся доказательная нагрузка ложится на два места, куда почти никто не доходит — базовую линию до обучения и изоляцию эффекта после. Разобрать 19 тем → Пройти 57 тестов
  9. 9 продвинутый · ~60 минут Бюджет обучения и работа с провайдерами Под словом «бюджет обучения» живут три разных бюджета — обязательный, целевой и инфраструктурный, — и сведённые в одну строку они режутся одним процентом. Семнадцать тем о деньгах системы обучения: полная стоимость программы с часами участников по статье 187 ТК РФ, точка равновесия «сделать или купить» на 23 тренинг-днях, лицензия провайдера как развилка по трём налогам, НДС 22 % и почему «без НДС» не значит «дешевле», договор оказания услуг с измеримыми параметрами вместо обещания результата, приёмка и мотивированный отказ, права на разработанный курс по статьям 1296, 1288 и 1295 ГК РФ. Разобрать 17 тем → Пройти 48 тестов
  10. 10 базовый · ~65 минут Диагностика потребностей в обучении Заявка приходит решением — «проведите им тренинг», — и задача специалиста по обучению вернуть её к разрыву в результате: какой показатель не такой, каким должен быть, у кого, с какого момента и сколько это стоит. Девятнадцать тем ведут от фразы «обучите их» до брифа на проектирование: три этажа диагностики, пять типов сведений по Россетт, шесть источников фактов с их искажениями, фильтр из шести ячеек Гилберта, потенциал улучшения PIP и расчёт цены разрыва против цены закрытия. С честным разбором того, чего диагностика не обещает. Разобрать 19 тем → Пройти 50 тестов
  11. 11 продвинутый · ~65 минут Кадровый резерв глазами L&D — почему резерв есть, а назначений нет: отбор, развитие, метрики и разговор с бизнесом Почти 60 % компаний ставят собственному кадровому резерву 5 баллов и ниже из 10, восьмёрку и выше — 13 %, а описанный ЭКОПСИ средний срок ожидания в резерве составляет 3,5 года, при котором обучение первого года обесценивается к моменту назначения. Восемнадцать тем разбирают систему резерва так, как её строит специалист по обучению: три разных объекта под одним словом, отбор по тому, что предсказывает будущую роль, а не по результату в текущей, пересчитанная в 2022 году валидность инструментов, где структурированное интервью 0,42 обошло ассессмент-центр 0,29, законные формы управленческой практики преемника по статьям 72.2, 60.2 и 151 ТК, и метрики, по которым видно работу резерва, а не вашу активность. Разобрать 18 тем → Пройти 52 теста
  12. 12 продвинутый · ~50 минут Матрица компетенций и траектории развития Карта ролей для L&D: свой язык, наблюдаемые уровни, лист одного разрыва. Профстандарт, аттестацию и проценты 70-20-10 матрица не заменяет. Разобрать 12 тем → Пройти 24 теста
  13. 13 продвинутый · ~90 минут Метрики системы обучения Панель L&D из пяти клеток — охват, доходимость со статусом и знаменателем, применение по журналу, два числителя стоимости часа и ассоциация с уходом и названным результатом — читается только с паспортом, а анкета лежит под чертой. Разобрать 15 тем → Пройти 38 тестов
  14. 14 продвинутый · ~75 минут Микрообучение и форматы L&D выбирает формат по задаче — факт, подсказка на месте, целое задание или программа с нормативным минимумом часов — и не подменяет одно другим. Разобрать 14 тем → Пройти 37 тестов
Начать с первой лекции

Чего здесь нет

Педдизайн, оценка и метрики тестируются. Живое проведение тренингов — тренерская практика.

Спрос

Линейные позиции — 60–95 тысяч ₽, опытные специалисты — 100–145 тысяч ₽ в Москве (hh.ru, SuperJob, 2025).